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7月5日至7日，習(xí)近平總書記在江蘇考察時(shí)，圍繞落實(shí)“重實(shí)踐”要求，深刻闡述了“以學(xué)促干”的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，匡正干的導(dǎo)向，增強(qiáng)干的動(dòng)力，形成干的合力，在以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效”。華新燃?xì)饧瘓F(tuán)各級(jí)黨組織及廣大黨員干部自覺對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記重要講話精神，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，形成狠抓落實(shí)的好局面，主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，奮力推動(dòng)各項(xiàng)發(fā)展事業(yè)開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
錨定全年奮斗目標(biāo)，全力實(shí)現(xiàn)“雙過半”。中盤穩(wěn)則全局穩(wěn)。實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”是上半年主要任務(wù)，關(guān)系到全年發(fā)展成效。各級(jí)黨員干部自覺把主題教育過程中煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，努力使“半年考”成色更足更亮。藍(lán)焰控股積極開展老井挖潛，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)塊的新井投運(yùn)和排采管理工作，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目工作，強(qiáng)化全局一盤棋思維，提前統(tǒng)籌謀劃管網(wǎng)、場(chǎng)站、機(jī)電等配套工程，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能釋放；重點(diǎn)加強(qiáng)水平井精細(xì)化排采管理，通過完善修井工藝、更換排采設(shè)備等措施，科學(xué)降低修井頻次、延長修井周期，持續(xù)提升排采的穩(wěn)定性和連續(xù)性。華新銷售堅(jiān)持穩(wěn)存量、拓增量，加大陶瓷等行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研開發(fā)力度，積極提升服務(wù)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)客戶忠誠度。1-6月，銷氣量同比增長5.06%，銷售收入較去年同期增長17.84%。燃產(chǎn)集團(tuán)錨定全年任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行管理、產(chǎn)業(yè)布局等重點(diǎn)工作，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，1-6月，營業(yè)收入同比增長79.71%，利潤總額同比增長11.89%。華新城燃牢固樹立“大市場(chǎng)觀”，宏觀掌握能源形勢(shì)、政策背景、市場(chǎng)情況，科學(xué)應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)、能源替代等不利因素，及時(shí)調(diào)整用戶開發(fā)、穩(wěn)量保量策略，重點(diǎn)關(guān)注鋼鐵、陶瓷、玻璃等產(chǎn)業(yè)集群，各地市工業(yè)園區(qū)招商引資情況，縣域城鎮(zhèn)化規(guī)劃，根據(jù)用戶需求制定“一攬子”開發(fā)政策，銷氣量同比增長8.42%。同時(shí)，積極拓展增值業(yè)務(wù)，鞏固拓展保險(xiǎn)、灶具、設(shè)備銷售等已有業(yè)務(wù)，在對(duì)標(biāo)一流、充分調(diào)研基礎(chǔ)上推廣新業(yè)務(wù)，全力打造“第二增長極”。華新晉藥中藥開發(fā)公司成立市場(chǎng)突擊小組，由公司黨支部書記帶隊(duì)，主動(dòng)深入河南、安徽等地調(diào)研市場(chǎng)、接洽客戶，認(rèn)真分析研判中藥材價(jià)格走向，贏得客戶認(rèn)可信任，擴(kuò)大訂單份額。
高質(zhì)量推進(jìn)基層黨建，持之以恒強(qiáng)根鑄魂。一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建成就一流企業(yè)。各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，自覺扛起管黨治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。壓縮氣公司以“七彩黨建”品牌工程為抓手，通過實(shí)施“領(lǐng)航計(jì)劃”、開展“嚴(yán)抓干部作風(fēng)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)”活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)黨員干部思想教育，強(qiáng)化黨性錘煉，提升綜合素質(zhì)，不斷把學(xué)習(xí)教育工作引向深入，持續(xù)強(qiáng)化思想政治建設(shè)，切實(shí)把黨的理論優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力。太原燃?xì)饧瘓F(tuán)認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深化反腐倡廉宣傳教育，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，堅(jiān)持硬起手腕、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督、加大檢查，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，不斷筑牢清廉國企建設(shè)“籬笆”。陽煤國新聚焦黨建與中心工作相融合，著力打造“三三三”黨建模式，通過“三嚴(yán)三抓”，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用；“三管三促”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；“三亮三比”，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。上海晉燃堅(jiān)持推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展，將黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，激勵(lì)黨員立足崗位、勇于創(chuàng)新，以黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展全面推動(dòng)各項(xiàng)工作質(zhì)效的創(chuàng)新提升。
緊繃安全之弦，筑牢防范之堤。安全關(guān)乎全局，責(zé)任重于泰山。各單位堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢固樹立“沒有安全一切都是零”的理念，自覺扛起主體責(zé)任，主動(dòng)補(bǔ)短板、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。山西燃?xì)饧瘓F(tuán)緊盯“安全生產(chǎn)月”“七下八上”汛期等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，聚焦場(chǎng)站、加氣站、工商業(yè)用戶等重點(diǎn)部位，高頻次開展安全專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，以通報(bào)、復(fù)查方式，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，堅(jiān)決保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。山西天然氣公司緊跟數(shù)智化發(fā)展趨勢(shì)，升級(jí)站場(chǎng)SCADA系統(tǒng)配置，全面優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)維系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變；深入總結(jié)所轄標(biāo)桿站場(chǎng)、線路的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極構(gòu)建“制度完善、體系健全、保障到位、效果顯著”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保障管網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。華新液化始終把安全放在一切工作的首位，緊緊圍繞國務(wù)院安委會(huì)提出的“安全生產(chǎn)十五條重要舉措”，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2023年安全工作會(huì)議精神，深入開展“黨員亮身份、干部作表率、交班零隱患、檢查全覆蓋、管理全流程”主題活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。
