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集團公司召開2023年黨委工作會、一屆三次職代會暨2023年工作會，為我們深化改革、高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、規(guī)劃了藍圖，同時激勵我們以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)邁向新征程、奮進新征程、走好新征程。
“華新城燃要切實扛起整合的主體責任，成熟一個整合一個，務必在今年取得突破性進展，實現(xiàn)規(guī)?；?、集團化、資本化運作，完成省委、省政府賦予我們的使命”劉軍董事長在講話中對華新城燃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出要求、寄予厚望。我們將不負重托，在集團公司堅強領導下，牢牢把握我省城鎮(zhèn)燃氣整合機遇期和窗口期，大力實施“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略，走好城燃專業(yè)化發(fā)展道路。
一是要堅定不移加強黨的領導。把習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述作為一切工作的根本遵循，深化全面從嚴治黨，著力促進中心融合，從講政治的高度抓好事關企業(yè)發(fā)展的各項工作，以高質(zhì)量黨建引領和保障高質(zhì)量發(fā)展，全力打造高效城燃、團結(jié)城燃、清廉城燃。
二是要堅定不移走專業(yè)化發(fā)展道路。聚焦藍佛安書記解決城燃“碎片化”問題的明確要求，全力推進產(chǎn)業(yè)整合，持續(xù)深化集團管控、區(qū)域運營、縣區(qū)經(jīng)營，加快數(shù)智化建設，著力構(gòu)建“地下一張網(wǎng)、管理一主體、管控一平臺”，提升公司市場話語權和業(yè)務統(tǒng)管能力，建設質(zhì)量高、效益好、高效協(xié)同、競爭力充分的產(chǎn)業(yè)體系。
三是要堅定不移深化“六化”方針。把“集團化管控、板塊化經(jīng)營、市場化運作、數(shù)智化支撐、法治化建設、效益化發(fā)展”的要求貫穿于運營管理的全過程、各方面，抓緊建設全方位標準化工作體系、投資項目管控體系、生產(chǎn)計劃調(diào)控體系、金融資產(chǎn)管理體系、人才梯隊培養(yǎng)體系、隱患風險防控體系、數(shù)智化平臺管理體系，推進從理念、目標、制度的全方位變革，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)提級。
四是要堅定不移統(tǒng)籌發(fā)展與安全。深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，以“時時放心不下”的責任感，切實警醒起來、緊張起來、嚴格起來，深刻汲取事故教訓，如履薄冰扛牢責任，響鼓重槌狠抓落實，堅決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
征途漫漫、唯有奮斗。我們將深入學習貫徹集團公司職代會精神，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，用激情書寫精彩答卷，用奮斗繪就更加美好的明天，為建設集團公司城市燃氣專業(yè)化平臺公司努力奮斗。
