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2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)公司從整合提升期邁向跨越發(fā)展期的起步之年。值此關(guān)鍵時(shí)刻集團(tuán)公司召開了2023年黨委工作會(huì)、一屆三次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)，確定了“123462”工作推進(jìn)思路，山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)將從以下五個(gè)方面抓好貫徹落實(shí)。
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力
落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，深入貫徹集團(tuán)公司黨委“1246”黨建工作思路，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，著力強(qiáng)化高質(zhì)量黨建對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)保障能力，以鞏固“紅旗黨委”和創(chuàng)建“標(biāo)桿支部”為切入點(diǎn)，提升各所屬黨組織對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作尤其是經(jīng)營(yíng)工作的把握駕馭水平，激發(fā)廣大黨員干部拼搏奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難的干事創(chuàng)業(yè)熱情，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
二是守住安全紅線，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好
深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照集團(tuán)公司“48344”安全管理體系要求，深入貫徹集團(tuán)公司安全一號(hào)文件精神，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。加強(qiáng)安全能力建設(shè)、抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)工作、增強(qiáng)數(shù)智化管理水平、按照“大應(yīng)急”體系建設(shè)要求，建立應(yīng)急保障能力共享機(jī)制。強(qiáng)化安全督導(dǎo)檢查，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)措施、最嚴(yán)紀(jì)律，不折不扣把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三是搶抓發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)呂梁區(qū)域燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
按照集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略部署，以呂梁市非常規(guī)天然氣綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，發(fā)揮公司管線貫穿河?xùn)|煤層氣區(qū)塊優(yōu)勢(shì)，制定《呂梁區(qū)域燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，并成立燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)組建呂梁市用氣保障運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、信息調(diào)控平臺(tái)，構(gòu)建“互聯(lián)互通”一張網(wǎng)，拓寬終端高效利用渠道等舉措，全面貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，全面統(tǒng)籌呂梁區(qū)域燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作。
四是強(qiáng)化改革攻堅(jiān)，持續(xù)釋放發(fā)展新動(dòng)能
全力加大改革攻堅(jiān)力度，接續(xù)實(shí)施扭虧減虧、提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)。堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司扭虧減虧工作要求，全面實(shí)施“三項(xiàng)制度改革”，深化收入分配改革、深化人事制度改革、加大人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度。按照集團(tuán)公司“數(shù)智化支撐”工作要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)支持城燃企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升城燃企業(yè)管理效能。
五是強(qiáng)化內(nèi)控管理，夯實(shí)發(fā)展根基
聚焦“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，形成內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理三位一體管控運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化集中管理，提升資金管理水平，全面優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系，切實(shí)筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。在防范安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，同步做好嚴(yán)防投資風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防償債風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防合同風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防清收風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)“六大風(fēng)險(xiǎn)”防控，深入開展各類法治宣傳，提升依法治企水平。以“三線聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督檢查為抓手，逐步建立全面覆蓋、垂直向下的監(jiān)管體系，形成“以查促改”“以改促建”的動(dòng)態(tài)機(jī)制。
百舸爭(zhēng)流、奮楫者先，千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)將緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，緊抓當(dāng)前任務(wù)，錨定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行，強(qiáng)化成果運(yùn)用，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁賦能。
