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自開展全面建設(shè)清廉國企以來，銷售分公司黨支部把奮力推進(jìn)全面建設(shè)清廉國企作為推動(dòng)企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐，建立以班子清廉、干部清正、作風(fēng)清新、用權(quán)清晰為主題的黨建工作項(xiàng)目，緊扣政治強(qiáng)廉、制度固廉、文化倡廉三項(xiàng)舉措，全面推動(dòng)清廉國企向縱深發(fā)展。
政治強(qiáng)廉，筑牢信仰之基。銷售分公司黨支部堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，將習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示精神作為支委會(huì)“第一議題”、黨員培訓(xùn)“第一堂課”，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化黨支部政治功能，認(rèn)真貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的意見》，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上正本清源、固本培元，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，推動(dòng)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀和思想觀，不斷提高黨性覺悟，增強(qiáng)拒腐防變能力。
制度固廉，完善治理體系。銷售分公司黨支部堅(jiān)持把強(qiáng)化制度建設(shè)體現(xiàn)和落實(shí)到構(gòu)建清廉國企治理體系中，以修訂“三重一大”決策制度實(shí)施辦法、制定全面建設(shè)清廉國企實(shí)施方案與工作任務(wù)分解為載體，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，形成“全鏈條”“閉環(huán)式”監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)堅(jiān)持事前、事中和事后“三個(gè)節(jié)點(diǎn)”監(jiān)督相結(jié)合，通過實(shí)施“產(chǎn)采運(yùn)銷”一體化運(yùn)營、執(zhí)行信息平臺(tái)集中陽光采購、實(shí)行線上辦公用品出入庫管理、推行“三公”經(jīng)費(fèi)公示等工作機(jī)制，依法依規(guī)設(shè)定權(quán)力、規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力、監(jiān)督權(quán)力，構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。
文化倡廉，營造良好氛圍。銷售分公司黨支部一方面以支部書記帶頭講授清廉文化專題黨課為指導(dǎo)，以清廉國企理論學(xué)習(xí)活動(dòng)為基礎(chǔ)，以先進(jìn)模范人物事跡為榜樣，以反面典型案例為警戒，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、組織意識(shí)，當(dāng)好良好政治生態(tài)的堅(jiān)定踐行者和維護(hù)者。另一方面以班子清廉、干部清正、作風(fēng)清新、用權(quán)清晰為主題創(chuàng)建黨建工作項(xiàng)目，通過征集“清廉國企”主題書畫作品、開展“全面建設(shè)清廉國企”理論知識(shí)測試、觀看革命歷史題材紅色電影、組織黨員手抄入黨誓詞等多種活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部自覺在思想上提高廉潔自律的意識(shí)，行動(dòng)上守牢清正廉潔的底線，不斷把全面建設(shè)清廉國企引向深入，營造崇廉、尚廉、倡廉、守廉的良好氛圍。
