為全力保障冬供期間長輸管道平穩(wěn)運(yùn)行,四季度以來,天然氣公司管道維護(hù)管理處以抓好源頭控制和過程管理為重點(diǎn),采取多項(xiàng)措施開展線路管理工作,提高輸氣管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控能力,構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)可靠的安全防線。
加強(qiáng)輸氣管道重點(diǎn)穿跨越點(diǎn)安全管控。深刻吸取“11.19” 津秦高鐵高架橋下燃?xì)夤芫€起火事故教訓(xùn),全面加強(qiáng)管道管理水平,及時組織各管理處開展長輸管道與高鐵、高速等線性工程交叉跨越專項(xiàng)排查,摸清交叉底數(shù),捋清穿越手續(xù)辦理、互保協(xié)議簽訂情況,明確雙方責(zé)任義務(wù),建立健全聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制,確保隱患第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間治理。
強(qiáng)化第三方施工動態(tài)跟蹤監(jiān)管。臨近年關(guān),各類工程存在不同程度的搶工期、抓進(jìn)度情況,為避免發(fā)生不規(guī)范交叉施工,切實(shí)保障管道安全運(yùn)行,提升交叉施工管理力度,組織各管理處定期上報(bào)轄區(qū)第三方施工相關(guān)信息,對相關(guān)負(fù)責(zé)人、看護(hù)工實(shí)施雙軌動態(tài)跟蹤抽查,督促相關(guān)人員熟知施工項(xiàng)目情況、密切關(guān)注現(xiàn)場進(jìn)展,做到情況心中有數(shù)、現(xiàn)場管控落實(shí)有方。