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歡迎訪問 華新燃氣集團有限公司 網站! 首 頁 集團簡介 新聞資訊 黨建引領 企業(yè)文化 科技創(chuàng)新 信息公開 社會責任
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【一把手談落實】山西燃氣集團黨委書記、董事長董文敏
日期:2023-03-23 10:59:40 來源:華新燃氣集團官方微信公眾號 作者: 字體:          
日期:2023-03-23 10:59:40
來源:華新燃氣集團官方微信公眾號
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集團公司召開的2023年黨委工作會、一屆三次職代會暨2023年工作會為我們擂響新時期奮進的戰(zhàn)鼓,山西燃氣要學深悟透集團公司會議精神,緊密結合實際,全面分解細化落實施工圖,全力推進公司轉型升級。

突出黨建引領強根基。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。堅持不懈強化黨的領導,嚴格落實“三重一大”決策制度實施細則,把生產經營難點作為黨建工作重點,切實推動黨的主張和重大決策轉化為推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標、工作舉措;堅持不懈抓好理論武裝,在學習內容上求“實”,在學習方式上求“活”,在學習安排上求“細”,以上率下常補精神之鈣;堅持不懈夯實組織支撐,突出大抓基層的工作導向,完善組織體系,嚴格落實黨支部“過篩子”工作,推進基層黨組織規(guī)范化、標準化建設,夯實黨支部基礎工作;堅持不懈強化紀律作風保障,持續(xù)深化清廉國企建設,大興調查研究之風,強化作風建設,著力培育優(yōu)良政治生態(tài),著力營造干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良風氣。

優(yōu)化產業(yè)布局增后勁。高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務,是永葆企業(yè)生機活力的基礎和保障。夯實城鎮(zhèn)燃氣“大本營”,從優(yōu)化結構、提升銷量入手,在工業(yè)用戶上聚力發(fā)展,在居民用戶上聚力擴容,多謀政策、善于合作、揚優(yōu)補短,全面推動城鎮(zhèn)燃氣這個基礎產業(yè)再上新臺階。跑出項目建設趕超“加速度”,緊緊圍繞省第十二次黨代會精神和全省經濟工作會議精神,把項目開發(fā)、項目儲備、項目建設放在頭等重要的位置抓好落實,全力攻項目、壯產業(yè),建立責任書,訂立軍令狀,不折不扣地推進項目建設按期落實,圍繞新能源、新業(yè)態(tài)、新產業(yè)作文章,走出一條轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的康莊大道,讓企業(yè)產業(yè)“體量”更大、“筋骨”更壯、“韌性”更足。激活企業(yè)轉型脫困“新動能”,進一步落實全省國有企業(yè)深化改革提質增效工作會議精神,圍繞扭虧脫困想辦法,下力氣,打通影響改革發(fā)展的堵點、難點、痛點,強筋骨,激活力,推動困難企業(yè)突破“生存線”、邁上“發(fā)展線”。

聚力提質增效強管理。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,效益是企業(yè)發(fā)展的第一要求。圍繞預算執(zhí)行抓提質增效,進一步強化預算執(zhí)行過程管控,有效降低企業(yè)運行成本,著力提高資本效率、勞動效率,實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。圍繞改革攻堅抓提質增效,持續(xù)深化壓縮管理層級、“降減提”專項行動,積極推動清收清欠工作,深化勞動、人事、分配制度改革,進一步完善法人治理結構,全面鞏固拓展國有企業(yè)改革三年行動成果。圍繞重點任務抓提質增效,緊緊抓住工民比調整、調峰能力控制、供銷差率控制,以及氣價傳導、市場拓展、增值服務等重點領域關鍵環(huán)節(jié),堅決打好提質增效攻堅戰(zhàn)。

夯實安全生產守底線。安全生產沒有完成時,只有進行時。對待安全生產,要始終有如履薄冰、如臨深淵的強烈責任感,時刻不能放松。強化責任抓安全,扣緊安全生產責任鏈條,持續(xù)完善“三級安全管理體系”,落實全員安全責任制,推動安全生產責任實現(xiàn)立體式、全覆蓋落實落細。緊盯重點抓安全,聚焦城燃建設運營安全,持續(xù)加強管網巡檢,嚴格施工安全流程,修訂完善應急預案,確保燃氣保供、管網改造、“三強制”改造過程中的安全穩(wěn)定。消除隱患抓安全,以安全生產標準化建設為重點,全面構建雙重預防機制,深入開展安全檢查專項活動,著力堵塞生產運行環(huán)節(jié)漏洞,著力杜絕影響安全生產的重大隱患,切實增強安全風險防范治理能力,堅決守住安全生產的底線。

強化科技創(chuàng)新提活力。科技是第一生產力,創(chuàng)新是第一動力,人才是第一資源。積極踐行“產業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產業(yè)化”戰(zhàn)略,依托5G、人工智能、物聯(lián)網等技術,加快推進企業(yè)信息化建設,促進信息技術與企業(yè)管理深度融合,推動產業(yè)的全面升級。大力實施人才強企戰(zhàn)略,積極創(chuàng)新人才發(fā)展機制,持續(xù)加大全員培訓力度,充分盤活人力資源,大膽引進優(yōu)秀人才,著力構建職工收入與價值貢獻緊密掛鉤的差異化薪酬分配機制,激活人才隊伍活力。加強技術成果創(chuàng)新,主動探索掌握新技術、新工藝,推動技術升級改造,推進修舊利廢、節(jié)能降耗、清倉利庫等工作,打造獨具特色的技術創(chuàng)新體系,促進企業(yè)提效率增效益。

風雨兼程激昂奮進,知重負重砥礪篤行。2023年是集團公司由整合提升邁向跨越發(fā)展的起步之年,新的起點上,緊跟集團公司部署,瞄準目標強發(fā)力是我們的職責所在,攻堅克難謀發(fā)展是我們的光榮使命。山西燃氣集團將堅持“穩(wěn)”字當頭、“干”字為先、“實”字為要,把牢行穩(wěn)致遠“方向盤”,全力沖刺新航標,為集團公司奮力建設一流現(xiàn)代化綠色能源企業(yè)注入新動力,努力在高質量發(fā)展新征途中再立新功。

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