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聚焦職代會(huì)|“一把手”訪談:山西燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)董文敏
日期:2022-06-15 10:05:32 來(lái)源: 作者: 字體:          
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守好“責(zé)任田” 跑出加速度

為集團(tuán)公司全方位高質(zhì)量發(fā)展添油加力

  集團(tuán)公司一屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議精神,特別是黨委書記、董事長(zhǎng)劉軍的講話,具有很強(qiáng)的政治性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性,是引領(lǐng)我們?nèi)轿煌苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南。山西燃?xì)饧瘓F(tuán)以此次會(huì)議精神為指引,高效貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效總基調(diào),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,突出效益和效率,深化改革、強(qiáng)化管理,緊扣全方位高質(zhì)量發(fā)展主線,著力推進(jìn)“1126”行動(dòng)計(jì)劃,走好提質(zhì)創(chuàng)效、做優(yōu)做強(qiáng)燃?xì)庵鳂I(yè)和轉(zhuǎn)型脫困、扭虧增盈兩條路徑,持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)能力,高質(zhì)高效完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。    三箭齊發(fā),拉動(dòng)高效發(fā)展。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)精神關(guān)鍵在措施,根本在發(fā)展。發(fā)展是出發(fā)點(diǎn),也是落腳點(diǎn)。為了搭上高質(zhì)量發(fā)展快車道,我們?nèi)R發(fā)促發(fā)展。一是夯實(shí)燃?xì)庵鳂I(yè),壯大發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“擴(kuò)總量、優(yōu)存量、促增量、提質(zhì)量”基本思路,提前謀劃布局,深耕現(xiàn)有市場(chǎng),持續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)體系,提高氣源保障能力;制定太原、臨汾區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃,全力打造區(qū)域化用氣平臺(tái),構(gòu)建大銷售格局;加快華潤(rùn)燃?xì)夂献魇乱?,引入先進(jìn)體制機(jī)制和管理模式,提高集約化經(jīng)營(yíng)管理水平。二是圍繞扭虧脫困,擴(kuò)展發(fā)展新空間。著眼市場(chǎng)需求、行業(yè)形勢(shì),深入調(diào)研、科學(xué)謀劃路徑,細(xì)化脫困轉(zhuǎn)型措施;優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),探索新能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型路徑,培育發(fā)展新優(yōu)勢(shì);探索實(shí)施體制機(jī)制改革,推行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,嘗試網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、綜合能源站、機(jī)電維修等轉(zhuǎn)型路徑;搶抓太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)契機(jī),發(fā)揮區(qū)位位置優(yōu)勢(shì),盤活閑置資產(chǎn),積極謀劃“引資引智”項(xiàng)目,尋求新的發(fā)展方向和空間。三是培育新業(yè)態(tài),提升發(fā)展新動(dòng)能。抓住我省能源轉(zhuǎn)型綜改有利契機(jī),根據(jù)集團(tuán)公司推進(jìn)專業(yè)化重組、板塊化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略部署,科學(xué)謀劃新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局,積極向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面尋求轉(zhuǎn)型。聚焦新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),在提純、光伏、地?zé)?、氫能等產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力,探索綜合能源供應(yīng)運(yùn)營(yíng)模式,全力推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目建設(shè)開發(fā),加快轉(zhuǎn)型項(xiàng)目投產(chǎn)落地,厚植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
  深挖內(nèi)潛,激活內(nèi)生動(dòng)力。集團(tuán)公司提出“強(qiáng)化對(duì)標(biāo)提升”新目標(biāo),要求我們與最優(yōu)者對(duì)標(biāo),最強(qiáng)者比拼,最快者賽跑,找準(zhǔn)差距短板,實(shí)現(xiàn)內(nèi)因驅(qū)動(dòng)發(fā)展。我們將著力下好改革、管理“兩盤棋”,進(jìn)一步催生內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活力。2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、收官之年,按照省委書記林武“4句話32個(gè)字”工作要求,結(jié)合集團(tuán)公司部署安排,我們將持續(xù)深化改革,創(chuàng)新體制機(jī)制,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),緊盯目標(biāo)任務(wù),聚焦短板弱項(xiàng),通過整合壯大、改制搞活、出清重組等方式,全力推進(jìn)壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)、虧損企業(yè)治理等專項(xiàng)工作;堅(jiān)持因企施策、精準(zhǔn)施策,大力推行精細(xì)化管理,扎實(shí)推進(jìn)“降減提”專項(xiàng)行動(dòng),深化成本費(fèi)用管控,狠抓全面預(yù)算管理,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)降本增效;完善創(chuàng)新體系、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合,提升企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)需求牽引,打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。我們將不斷加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng),全面加強(qiáng)股權(quán)管理,搭建投融資管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同、整體價(jià)值最大化目標(biāo),促進(jìn)資產(chǎn)保值增值;創(chuàng)新人力資源管理,優(yōu)化企業(yè)勞動(dòng)用工結(jié)構(gòu),科學(xué)謀劃管理、技術(shù)、技能三支人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),激發(fā)人才創(chuàng)效活力;優(yōu)化考核分配體系,使薪酬向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線和緊缺崗位傾斜,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明原則,實(shí)行差異化精準(zhǔn)考核,強(qiáng)化剛性約束。
  嚴(yán)守底線,筑牢安全之基。安全始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提,更是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的可靠基石,我們將按照集團(tuán)公司“平安華新、華新平安”安全理念,圍繞“48344”安全管理體系,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障能力。一是壓實(shí)安全責(zé)任。引導(dǎo)干部職工嚴(yán)格按照燃?xì)饧瘓F(tuán)“1346”工作思路,堅(jiān)持三級(jí)責(zé)任為核心,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任、監(jiān)督監(jiān)察責(zé)任,形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作局面。二是夯實(shí)安全基礎(chǔ)。修訂完善各類安全管理規(guī)章制度,創(chuàng)新安全管理體系;運(yùn)用好數(shù)智化、大數(shù)據(jù)手段,全面構(gòu)建雙預(yù)控體系,做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查治理、應(yīng)急管控等工作;以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,始終把標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理各個(gè)環(huán)節(jié);持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè),不斷提升應(yīng)急處置能力;強(qiáng)化應(yīng)急值守、信息報(bào)告工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度。三是抓好重點(diǎn)管控。圍繞各類場(chǎng)站、城市管網(wǎng)、老舊小區(qū)管網(wǎng)和占?jí)汗芫€等重點(diǎn)工作,組織開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng),全面推進(jìn)四個(gè)安全專項(xiàng)整治;加大管網(wǎng)安全維護(hù)和入戶巡檢力度,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、重要場(chǎng)所的安全檢查,全力配合屬地政府完成老舊管網(wǎng)改造、“三強(qiáng)制”改造和違章占?jí)褐卫砣蝿?wù)。
  黨建引領(lǐng),保障發(fā)展大局。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的根和魂。我們將積極踐行華新燃?xì)饧瘓F(tuán)“1246”黨建工作思路,全面落實(shí)“1336”黨建工作部署,以迎接二十大、學(xué)習(xí)二十大、落實(shí)二十大為工作主線,全面提升黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力;全力引深燃?xì)恻h委系統(tǒng)化建設(shè),以“做精質(zhì)量黨建、做優(yōu)效益黨建、做強(qiáng)活力黨建”為牽引,以“推進(jìn)五基建設(shè)、注重兩品打造、突出雙高彰顯”為支點(diǎn),打造黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合的基層試點(diǎn),以“工作全面規(guī)范、任務(wù)全面落實(shí)、作用全面發(fā)揮”為落腳點(diǎn),夯實(shí)黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)深度融合的一線堡壘;深化“政治鑄魂、思想凝心、組織強(qiáng)基、聚才育人、清風(fēng)正氣、平安企業(yè)”六大行動(dòng),把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),努力為企業(yè)全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障,以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮黨的二十大。

 

 

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