4月27日，重發(fā)公司黨委委員、副總經(jīng)理，重慶安保集團黨委書記、董事長袁剛主持召開集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型暨節(jié)前安全生產(chǎn)工作會議，分析研判集團數(shù)字化建設(shè)轉(zhuǎn)型形勢，部署五一假期安全生產(chǎn)工作。

  會上，金盾公司、忠信公司、路易通公司結(jié)合實際情況，詳細匯報公司在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級上舉措和下一步工作目標；集團科創(chuàng)中心從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架思路及當前推進情況等方面對集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展進行了全面構(gòu)思和分析。

  袁剛董事長指出，要深入學習貫徹數(shù)字重慶建設(shè)大會的精神，以數(shù)字重慶建設(shè)為平臺，圍繞習近平總書記關(guān)于數(shù)字中國建設(shè)的重要論述和黨的二十大戰(zhàn)略部署和市委、市政府關(guān)于數(shù)字重慶的建設(shè)要求，積極融入數(shù)字重慶建設(shè)，主動塑造數(shù)字變革新優(yōu)勢，加快形成集團公司的存儲“一朵云”、通信“一張網(wǎng)”、數(shù)據(jù)“一組庫”、資源“一本賬”，以數(shù)字化、智能化賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。

  對于下一步加快集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，袁剛董事長要求，一是要進一步轉(zhuǎn)變思維方式，充分認清推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義，學習、迎接、適應數(shù)字化，切實增強推動高質(zhì)量發(fā)展的責任感、使命感和緊迫感；二是要進一步把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標要求和重點任務(wù)，高起點統(tǒng)籌謀劃指揮中心建設(shè)，高水平做好內(nèi)部管控平臺的建設(shè)應用，高質(zhì)量推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革工作；三是要進一步完善數(shù)字化改革機制，盤活數(shù)據(jù)資源，加強協(xié)同配合，在新的起點上全力構(gòu)建集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展新格局，提升企業(yè)核心競爭力和核心功能。

  會上，安保集團黨委副書記、總經(jīng)理李劍對節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、疫情防控和值班值守工作作了安排部署；安保集團黨委委員、紀委書記程緒鵬對節(jié)日期間黨風廉政建設(shè)進行了強調(diào)。集團領(lǐng)導班子成員，各部門、各子公司班子成員，機關(guān)管理人員，科創(chuàng)中心全體人員及各子公司大、中隊長參加了會議。