12月20日，集團公司召開安全穩(wěn)定工作會議，專題研究部署歲末年終安全生產(chǎn)工作。重發(fā)公司黨委委員、副總經(jīng)理，集團公司黨委書記、董事長袁剛主持會議并講話，全體黨委班子成員、集團公司各部門、各子公司領(lǐng)導及機關(guān)管理人員、基層大隊長以上級別參加會議。

會議緊扣安全穩(wěn)定主題，學習了《重慶發(fā)展投資有限公司安全生產(chǎn)責任制管理辦法》（試行），集團公司黨委委員、副總經(jīng)理徐亮通報了一年來集團安全生產(chǎn)工作情況及冬春安全生產(chǎn)工作近況。金盾、譽順公司圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控、經(jīng)營沖刺逐一進行了表態(tài)發(fā)言。重發(fā)公司黨委委員、副總經(jīng)理、集團公司黨委書記、董事長袁剛肯定了一年來集團公司在安全生產(chǎn)工作上所取得的成效，其他黨委班子成員從不同角度，就下一步如何加強集團安全穩(wěn)定、隊伍管理、紀檢工作有針對性的提出了相關(guān)的要求。

會議認為，今年以來集團公司15000多名員工眾志成城，按照集團黨委的要求部署，堅持安全發(fā)展為根本，突出人車槍彈重點，工作有安排、有落實、有成效，貫徹集團黨委的決策部署顯著提高，“依法治安、依法治企”的意識普遍增強，安全治理機制體制基本形成，檢查督察整改形成常態(tài)，安全生產(chǎn)的文化氛圍已經(jīng)形成。

會議要求，針對歲末年初是安全工作重點時段，也是安全事故頻發(fā)高發(fā)重點階段要做好以下三方面的工作。一是要壓實責任，突出重點，深入開展安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定的大排查和大整治工作。各級各單位一定要進一步筑牢安全生產(chǎn)意識，確保隊伍穩(wěn)定。要突出重點，狠抓槍彈、行車、內(nèi)部尤其是火災安全，防止個人極端事件等四個方面的安全排查整治，對“冬春安全生產(chǎn)活動”中責任不落實、監(jiān)管不到位、失職瀆職的現(xiàn)象，要依法依紀依規(guī)，嚴肅追責、從重處罰，絕不手軟。二是要以人為本，關(guān)愛員工，要落細落實從優(yōu)待企最大化的各項舉措。員工是企業(yè)最大的財富，員工服務質(zhì)量的高低直接影響企業(yè)的對外形象，決定企業(yè)的未來和方向。各級領(lǐng)導干部要多想員工之所想，要及時掌握貧困、因病致困、家庭變故的員工，充分發(fā)揮各級工會的作用，要給予必要的關(guān)心和幫助。三是要從嚴從實，嚴抓嚴管，以嚴的主基調(diào)來守護集團來之不易的良好政治生態(tài)。要筑牢廉潔防線，持續(xù)鞏固落實中央八項規(guī)定精神的成果，不斷筑牢廉潔自律的思想防線。要強化請示報告，提高政治站位，強化思想自覺和行動自覺，把講政治要求貫徹到請示報告工作的全過程，形成領(lǐng)導干部帶頭學規(guī)矩，帶頭懂規(guī)矩、帶頭守規(guī)矩的良好的風氣。要嚴肅財經(jīng)紀律，加強黨風廉政建設，從根本上遏制腐敗。