【談落實 謀發(fā)展】| 藍焰控股黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田永東
日期：2025-03-17 16:14:12
來源：華新燃氣集團官方微信公眾號
作者：付曉蒙
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編者按：為深入貫徹落實集團公司 2025年黨委工作會暨一屆五次職工代表大會精神，特別推出“談落實 謀發(fā)展”專欄，專題報道各級單位貫徹落實會議精神的具體舉措，進一步營造團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為集團公司加快一流現(xiàn)代化綠色能源企業(yè)建設(shè)作出新的更大貢獻。 華新燃氣集團2025年黨委工作會暨一屆五次職代會，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擘畫了全新藍圖、指明了堅實路徑。藍焰控股將聚焦主責主業(yè)，堅決貫徹落實集團公司“1245”工作推進思路，多措并舉推動煤層氣增儲上產(chǎn)，全力保障“十四五”規(guī)劃圓滿收官，為實現(xiàn)“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。 聚焦安全管理，筑牢安全發(fā)展根基。2025年，藍焰控股將按照集團公司安全一號文總體部署，縱深推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，扎實開展燃氣管道“帶病運行”問題整改，全面改造升級老舊管網(wǎng)，夯實安全保障；深化“雙預(yù)控”機制建設(shè)，圍繞“重大風險、重大事故隱患、重點環(huán)節(jié)、重點專業(yè)、重點部位”五個方面，持續(xù)開展風險辨識分級管控和隱患排查整治工作；持之以恒抓好氣質(zhì)管理，利用氣體質(zhì)量分析小屋、硫化氫在線監(jiān)測設(shè)備等手段，為下游客戶提供優(yōu)質(zhì)的清潔能源；依托“數(shù)智強晉”項目，實現(xiàn)安全管理數(shù)字化、智能化和自動化，著力推動安全生產(chǎn)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，從根本上消除隱患問題，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。 聚焦主責主業(yè)，全面推動增儲上產(chǎn)。2025年，藍焰控股將重點加快侯甲區(qū)塊、里必區(qū)塊、薄煤層項目建設(shè)，“因地制宜”在各區(qū)塊內(nèi)科學(xué)部署加密井；進一步加強武鄉(xiāng)、橫嶺等區(qū)塊地質(zhì)基礎(chǔ)研究，多措并舉精準施策，持續(xù)加大勘探開發(fā)力度；深化對外合作，爭取優(yōu)質(zhì)資源，在央企合作和煤企合作上實現(xiàn)新突破。狠抓生產(chǎn)管理，持續(xù)加強煤層氣井精細化管理，積極探索老井提產(chǎn)技術(shù)改造，科學(xué)制定新投運井排采方案，最大程度挖掘氣井排采潛力，穩(wěn)步提升氣井產(chǎn)量；優(yōu)化完善數(shù)智化管理系統(tǒng)，對排采數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，建立分析預(yù)警機制，實現(xiàn)排采參數(shù)的穩(wěn)定監(jiān)測和動態(tài)調(diào)整，夯實提產(chǎn)上量基本盤。 聚焦深化改革，培育企業(yè)內(nèi)生動力。2025年，藍焰控股將深入開展國企改革深化提升和對標一流價值創(chuàng)造行動，壓實責任、掛圖作戰(zhàn)、統(tǒng)籌推進，用好“雙百企業(yè)”政策，擔起上游主責主業(yè)核心競爭力，加快公司治理各項改革任務(wù)落實見效。推行精益管理，優(yōu)化全面預(yù)算管理體系，加強全過程成本管控，推動財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理緊密融合。加強科技攻關(guān)，依托煤與煤層氣共采全國重點實驗室華新分實驗室創(chuàng)新平臺，重點針對勘探和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難點問題開展科技攻關(guān)，同時加強科技成果轉(zhuǎn)化，注重技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的緊密結(jié)合，推動新技術(shù)、新工藝在煤層氣產(chǎn)業(yè)中的規(guī)?；瘧?yīng)用。百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。藍焰控股全體干部職工將在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定煤層氣增儲上產(chǎn)核心目標，以更加昂揚的斗志、更加有力的舉措、更加扎實的作風，凝心聚力、篤行實干，助力集團公司一流現(xiàn)代化綠色能源企業(yè)建設(shè)。
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