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2023年，山西壓縮氣堅持“穩(wěn)中求進”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞華新燃氣集團“123462”工作部署以及山西壓縮氣“12264”黨建工作思路，統(tǒng)籌發(fā)展，攻堅克難，打好經(jīng)營工作“主動仗”，守好經(jīng)營活動“主戰(zhàn)場”，各項工作穩(wěn)步推進并取得良好成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
統(tǒng)籌謀劃，堅持延伸產(chǎn)業(yè)鏈條“主基調(diào)”。2023年，山西壓縮氣繼續(xù)在“兩頭在外”業(yè)務上發(fā)力，采取有效措施穩(wěn)存量促增量，開展“兩頭在外”管道氣銷售和托運業(yè)務，積極與華新銷售、下游用戶、上游單位溝通協(xié)調(diào)，努力尋求上游資源并延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈條，克服了上游取氣模式、中游管存、下游需求、同業(yè)競爭的多方位影響，在穩(wěn)定原有大唐煤制氣、華北油田、陜西延長3處氣源的基礎上，新拓展陜西匯鵬和中石油2處氣源，業(yè)務拓展穩(wěn)中有進，全年共計38552.61萬方管道氣成功托運給下游客戶，與2022年基本持平。
精準施策，筑牢盤活低效加氣站“主陣地”。2023年，山西壓縮氣為進一步改善加氣站低效運行狀況，組織開展了盤活低效加氣站攻堅戰(zhàn)。晉東公司試點了LNG加氣站“產(chǎn)運銷”一體化運營模式，取得了良好成效。各公司根據(jù)自身實際，以華新“產(chǎn)運銷”一體化運營模式為主，同時輔以自主經(jīng)營和合作經(jīng)營等多種經(jīng)營模式，“一站一策”，多措并舉推動加氣站盤活走深走實。截至12月底，山西壓縮氣LNG加氣站銷量7700.26萬方，同比增加859.98萬方，增幅12.57%，低效運行狀況得到有效改善。
提質(zhì)增效，攻好扭虧減虧“主方向”。2023年，山西壓縮氣所涉及7戶扭虧減虧企業(yè)，其中，6戶企業(yè)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、吸收合并、破產(chǎn)清算、內(nèi)部挖潛等方式實現(xiàn)了扭虧，1戶實現(xiàn)了減虧。7戶企業(yè)2023年利潤總額同比2021年利潤總額減虧2187.41萬元。
專項突破，夯實清收清欠“主根基”。2023年，山西壓縮氣大力推動清收清欠工作，應收款項總體清收額32705.54萬元，完成率90.09%，整體超額完成任務。其中賬齡1年以內(nèi)和賬齡1-3年考核均超額完成考核任務；賬齡3年以上清欠工作取得較大進展。
多措并舉，瞄準治理成本偏高“主攻點”。2023年，山西壓縮氣推動經(jīng)營管理成本偏高問題治理工作，截止12月底，期間費用較2022年同比下降14%，通過推行集采完成23項，采購金額較全年采購項目預算金額節(jié)約753.76萬元，節(jié)資率31%；壓降財務成本累計節(jié)省利息支出3324萬元，實現(xiàn)降本增效。
風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需快馬加鞭。2024年，山西壓縮氣將繼續(xù)以深化改革為動力，以提質(zhì)增效為目標，堅定信心抓關鍵、強落實，提升經(jīng)營質(zhì)量，推進各項經(jīng)營指標穩(wěn)定向好，力爭以優(yōu)異的成績迎接中華人民共和國成立75周年。
