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加氣站業(yè)務是壓縮氣公司的主營業(yè)務，但受市場大環(huán)境、加氣站產(chǎn)業(yè)布局所困及競爭激烈等影響，加氣站銷氣量整體下滑嚴重，盈利能力逐步減弱，經(jīng)營形勢進一步惡化。在此背景下，壓縮氣公司通過綜合研判，聚焦LNG“產(chǎn)運銷”一體化主責主業(yè)，以提質(zhì)增效為目標，組織開展盤活低效加氣站攻堅戰(zhàn)。

前期，壓縮氣晉東公司作為LNG加氣站“產(chǎn)運銷”一體化運營模式的試點，取得了良好成效，形成了可復制的寶貴經(jīng)驗。7月中旬，各公司根據(jù)自身實際，以“產(chǎn)運銷”一體化運營模式為主，同時輔以自主經(jīng)營和合作經(jīng)營等多種經(jīng)營模式，“一站一策”，多措并舉推動加氣站盤活走深走實。截至10月底，在CNG市場進一步萎縮的不利條件下，取得了10月份當月加氣總量同比環(huán)比正增長、LNG銷量同比增加207.85萬立方米的良好局面，盤活加氣站工作取得了顯著成效。

下一步，壓縮氣公司將繼續(xù)以效益為中心，因站施策開展“減虧增效”工作，及時止住“出血點”，實現(xiàn)自主“造血”能力，鞏固公司發(fā)展“基本盤”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入活力。