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起步即沖刺，實(shí)干開(kāi)新局。一季度，太原燃?xì)饧瘓F(tuán)緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，精心謀劃、提前部署，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，下好經(jīng)營(yíng)管理“先手棋”，打好安全保供“主動(dòng)仗”，企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。一季度，太原燃?xì)饧瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)氣量3.94億方，同比增長(zhǎng)18.95%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.67億元，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)290余萬(wàn)元。
內(nèi)控體系逐步健全。編制完成《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作實(shí)施方案》，并圍繞組織體系、制度建設(shè)、內(nèi)控執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控、下屬企業(yè)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升管理水平。推進(jìn)目視化管理，在辦公室內(nèi)張貼部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、年度工作任務(wù)清單，做到制度上墻、責(zé)任上墻。
財(cái)資管控成效顯著。以全面預(yù)算管理為抓手、標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)核算為基礎(chǔ)，強(qiáng)化以獨(dú)立項(xiàng)目為盈利考核、分析研判為前提的財(cái)務(wù)核算，一季度已完成項(xiàng)目實(shí)體化運(yùn)作統(tǒng)計(jì)分析模板，為公司盤(pán)活資產(chǎn)、尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好。以“四不兩直”的方式開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，圍繞第三方施工、非居民用戶(hù)、消防安全、特殊作業(yè)等進(jìn)行隱患排查治理，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；以“安全教育日”活動(dòng)為載體，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，聚焦安全技能提升、安全班組建設(shè)、安全管理監(jiān)督等方面，不斷提升全員安全意識(shí)，守牢安全底線。近日，公司尖草坪供氣管理站榮獲全國(guó)“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱(chēng)號(hào)。
