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為充分發(fā)揮好考核指標的激勵作用，高質量完成2023年各項任務指標，連日來，銘石公司領導班子深入基層，組織開展考核指標調(diào)研活動，因地制宜，量體裁衣，科學制定部室、各分子公司、一線機構的2023年考核指標，進一步引導各級領導干部把工作重心放在推動企業(yè)高質量發(fā)展的工作中。
明確重點，靶向發(fā)力。公司成立考核指標工作組，對考核指標進行分解，科學確定部室、各分子公司、一線機構的考核指標，列出考核項，明確加分項，便于督辦、考核和兌現(xiàn)。
對標先進，激發(fā)主動。大力推進標準化建設是基層站場今年的首要任務。工作組要求各基層站場積極對標集團內(nèi)部優(yōu)秀站場，在安全管理上下大力氣，不僅要在硬件設施上達標，還要在軟件上跟上優(yōu)秀站場發(fā)展水平?；鶎诱緢鐾ㄟ^對標學習，進一步明確差距，找出不足，激發(fā)主動，扎實研究提高的方向和措施，不斷提升基層站場的管理水平。
突出創(chuàng)新，重在激勵。公司通過制定激勵舉措，充分調(diào)動機關部室、一線機構的積極性、創(chuàng)造性。努力在亮點工作上尋求突破，切實提升企業(yè)知名度美譽度。
科學系統(tǒng)完善的考核是企業(yè)發(fā)展的助推器。下一步，銘石公司將結合企業(yè)發(fā)展實際，進一步提高和改進績效考核辦法，使績效考核真正發(fā)揮“指揮棒”作用，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
