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華新城燃銘石公司:“四舉措”助力圓滿收官 再接續(xù)力爭精彩開局
日期:2023-01-09 18:18:07 來源:華新燃氣集團官方微信公眾號 作者:喬晶、孫海鵬 字體:          
日期:2023-01-09 18:18:07
來源:華新燃氣集團官方微信公眾號
作者:喬晶、孫海鵬
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2022年,銘石公司緊跟華新燃氣集團、華新城燃公司發(fā)展戰(zhàn)略,以“管理提升年”為工作主基調(diào),以“83221”為核心管理目標,精心謀劃,狠抓落實,推動企業(yè)在“提管理、強合作、拓市場、增效益”上走深走實,企業(yè)發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)有序,年度各項目標任務(wù)圓滿完成。


銘石公司堅持精益管理理念,實施精細化管理,通過規(guī)范內(nèi)控管理實現(xiàn)降本增效。開展“降、減、提”專項行動,樹立“一切成本皆可控可降”的理念,嚴格費用預(yù)算管理,結(jié)合近三年的費用及利潤完成情況制定費用、利潤指標,并按季度嚴格進行考核,從根本上為企業(yè)“節(jié)流”。推進增值稅留抵退稅工作,財務(wù)人員積極梳理和學(xué)習(xí)新出臺的財稅政策,把握增值稅留抵退稅優(yōu)惠政策,及時為企業(yè)辦理退稅工作,緩解企業(yè)資金壓力,保證現(xiàn)金流平穩(wěn)。加大應(yīng)收賬款清欠力度,成立清欠專班,制定一戶一策,對清欠工作實行激勵化政策,持續(xù)加大對老賬、舊賬清欠力度,嚴禁工程項目新增欠款,要求市場銷售欠款季度回款,并實行新增欠款與責(zé)任人工資掛鉤,每月匯報,每季度考核,全方位推動欠款清收工作。盤活閑置資產(chǎn),為實現(xiàn)閑置資產(chǎn)效益化,全面梳理公司范圍內(nèi)閑置資產(chǎn),結(jié)合實際需要整體調(diào)用盤活,通過合作經(jīng)營盤活南村站氫氣摻混裝置、陵川惠民公司加氣站資產(chǎn),讓閑置資產(chǎn)設(shè)備重返一線舞臺,同步實現(xiàn)增收和減虧“雙目標”。


銘石公司堅持“合作共贏”發(fā)展方針,廣泛開展與上下游企業(yè)的合作,不斷擴大“朋友圈”,為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。加大與氣源企業(yè)合作,在晉城區(qū)域通豫管道向河南輸氣受阻后,主動對接協(xié)調(diào),積極消納美中能源1800余萬方的調(diào)峰氣量,有效保障了上游氣源穩(wěn)定可靠。推進區(qū)域管網(wǎng)互聯(lián)互通,通過美中—李莊高壓進氣管道改造,使美中高壓氣源直接進入晉長線為用戶供氣,實現(xiàn)高壓雙向進氣,大大提升了日處理量;將藍焰李莊—鄭莊管道與東大礦進行聯(lián)通,采購煤層氣為東大礦和鄭莊礦進行供氣,同時可以將東大礦日后抽采的瓦斯氣進行反向外輸,擴展煤礦瓦斯市場,提高煤礦瓦斯利用率。加強低濃度瓦斯合作,依托銘石公司、能源公司現(xiàn)有對高、中、低濃度瓦斯利用、摻混、提純等技術(shù)方面優(yōu)勢,進一步加強與晉能控股裝備制造集團合作,擴寬煤礦瓦斯業(yè)務(wù)。


銘石公司堅持以“市場”為導(dǎo)向,以客戶為中心,不斷增強服務(wù)水平和服務(wù)能力,提升企業(yè)核心競爭力。加強城燃市場開發(fā),圍繞民生燃氣普及、公商燃氣拓展、工業(yè)燃料利用、交通燃料升級“四大工程”拓展增量市場,做到“三個全覆蓋”,不斷加大市場開發(fā)力度,提高市場占有率。因地制宜開發(fā)經(jīng)濟價值高、調(diào)峰能力強、用氣穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)用戶,2022年共開發(fā)用戶4788戶,其中居民用戶4727戶、公服用戶6戶、商業(yè)用戶43戶、工業(yè)用戶12戶。推動終端用戶價格順延,結(jié)合上游采購價格漲幅變化,及時開展價格改革試行工作,遵循“同鎮(zhèn)同價、同類同價”的原則,通過實施居民用戶階梯價格、非居民用戶價格調(diào)整等措施推進價格順延,同時對區(qū)域內(nèi)的大工業(yè)用戶價格進行專項訂制,形成一套符合市場實際的價格體系,規(guī)范了定價行為和機制。此外,公司積極推行華新銷售價格模式,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定轉(zhuǎn)供戶價格結(jié)算模式,不僅強化了計劃管理,做到了精細化的考核,還對價格順延起到了決定性的作用。


2022年,銘石公司堅持“效益為先”經(jīng)營理念,不斷“開源節(jié)流”,努力提升企業(yè)盈利能力。調(diào)整氣源結(jié)構(gòu),抓好氣源保障,2022年,公司積極爭取上游氣源,合理調(diào)整氣源結(jié)構(gòu),充分保障氣源供應(yīng)同時多方協(xié)調(diào)壓控采購成本,保證企業(yè)效益最大化。扎實推進增值業(yè)務(wù)延伸,組織召開增值業(yè)務(wù)推進會,邀請專業(yè)人員進行銷售技巧講解,并借助“戶內(nèi)三項強制措施改造”工程及新開發(fā)樓盤的契機,積極推廣燃氣產(chǎn)品,灶具銷售實現(xiàn)零的突破,累計銷售燃氣灶具1959臺,實現(xiàn)利潤27萬元。經(jīng)營轉(zhuǎn)型激發(fā)企業(yè)活力,銀焰公司探索轉(zhuǎn)型燃氣增值業(yè)務(wù)和計量器具檢測業(yè)務(wù),陵川惠民積極與第三方開展經(jīng)營合作,高平長焰內(nèi)部挖潛實現(xiàn)扭虧為盈,2022年完成2家公司扭虧、1家公司減虧和止損挽損任務(wù),企業(yè)經(jīng)營活力得以激發(fā)。

路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。2023年是充滿希望的一年,銘石公司將認真貫徹落實黨的二十大精神,緊緊圍繞華新燃氣集團和城燃公司的戰(zhàn)略部署,踔厲奮發(fā)、迎難而上,鉚足干勁、振奮精神,持續(xù)做好提管理、強合作、拓市場、增效益這篇大文章,努力實現(xiàn)良好開局,全力跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。

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