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張偉偉是藍(lán)焰煤層氣公司鄭莊工區(qū)一名班組長，2024年被省國資委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
給門鎖“穿雨衣”，給設(shè)備維修“寫日記”，給工區(qū)線路“做體檢”……在山西藍(lán)焰煤層氣集團有限責(zé)任公司鄭莊工區(qū)，80后班組長、共產(chǎn)黨員張偉偉每天都在跟冰冷的生產(chǎn)設(shè)備打交道。日復(fù)一日地巡檢，練就了他一雙發(fā)現(xiàn)問題的“火眼金睛”，一口口氣井，在他眼里都有著“鮮活的生命”。
2011年，結(jié)束十多年軍旅生涯，張偉偉來到煤層氣生產(chǎn)一線工作。他從零起步，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，將滿腔的熱情投入到工作中，在平凡的工作崗位上展現(xiàn)了一名黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。去年7月，他獲得華新燃?xì)饧瘓F有限公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。2024年2月，獲得山西藍(lán)焰控股股份有限公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號。
井場的門鎖天天在外風(fēng)吹雨淋，時間久了就會生銹打不開。慣常的做法是砸掉舊鎖換新鎖。面對大面積換鎖造成的浪費，張偉偉多方“取經(jīng)”，給門鎖穿上了“雨衣”，再往鎖芯里面注入潤滑油，徹底解決了門鎖生銹的問題。
氣井設(shè)備突然停機，傳輸皮帶老化是主要原因之一，慣常的做法是換上新皮帶，讓設(shè)備恢復(fù)運行就行。為了提高井場運行效率，張偉偉對每次發(fā)生故障的情況都進(jìn)行認(rèn)真記錄，寫設(shè)備維修“日記”，對有磨損的皮帶分情況及時進(jìn)行修理，利用修井或停電時間對老舊皮帶進(jìn)行徹底更換，一系列精準(zhǔn)的操作，最大限度減少了影響單井運行的不利因素。
張偉偉常給班組的同事說，我們的工作很平凡，但只有用心，把氣井當(dāng)成自己的“孩子”去守護，才能主動治“標(biāo)”、徹底治“本”?！吧a(chǎn)設(shè)備的故障會影響到節(jié)能降耗，也會涉及增產(chǎn)上量，更關(guān)系到能源生產(chǎn)的安全穩(wěn)定?！睆垈フf，小故障里也可能隱藏著大風(fēng)險，巡檢時須臾不能松懈。
一名黨員就是一面旗幟。在平凡的崗位上，張偉偉以點滴行動影響著身邊的同事，他的每一分努力都是一束光，悄然間照亮了周圍人的心房，也激發(fā)著同事們積極向上的力量。
在雷雨季節(jié)，工區(qū)的線路變臺容易跳閘，線路短路事件不時發(fā)生，安全風(fēng)險較高。為了徹底改變這種狀況，張偉偉帶領(lǐng)同事對工區(qū)內(nèi)的變臺、電線桿、線路、井場都仔細(xì)摸排，全面“體檢”，把雨天可能引起工區(qū)內(nèi)跳閘和突然斷電的情況進(jìn)行徹底排查，并做好預(yù)案。
常年精細(xì)化的檢修和科學(xué)的生產(chǎn)安排，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，也結(jié)出了累累碩果——張偉偉所在班組生產(chǎn)的氣量由原來的3萬立方米左右，提升到了目前的5.5萬立方米左右，氣量增長80%，在鄭莊北區(qū)氣量考核中名列第一。
氣量漲了，氣井的運行穩(wěn)定率提升了，大家的干勁也足了。但張偉偉又有了新的目標(biāo)，集合班組力量，參照公司高標(biāo)準(zhǔn)井場，把所有的井場、集氣站、閥門井都重新刷漆，全部換上新裝。在大檢查中，他分管的區(qū)塊，再次得到了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
“社會在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，我們的工作也必須不斷精進(jìn)?！睆垈フf，“面向國家需求、回應(yīng)時代呼喚，我將發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展的新征程中?！?/span>
