6月1日,省國資運營公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬凌云赴華新燃氣集團壽陽縣煤層氣綜合利用示范園區(qū)就扭虧減虧工作進行調(diào)研。省國資運營公司黨委委員、副總經(jīng)理陳凱,集團公司領(lǐng)導(dǎo)張文元、王振彪、楊廣玉參加。
馬凌云一行深入園區(qū)內(nèi),詳細了解生產(chǎn)工藝,實地查看運營情況。在隨后召開的座談會上,馬凌云聽取集團公司和壽陽液化、壽陽熱電扭虧減虧工作匯報,對取得成效給予充分肯定,并提出四方面要求:一要持續(xù)強化管理。以“人無我有,人有我精”的精神,不斷深耕成本管控,持續(xù)降本增效。二要深入實施價值創(chuàng)造行動。緊抓國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動,聚焦主責(zé)主業(yè),著力構(gòu)建有利于企業(yè)價值創(chuàng)造的良好生態(tài)。持續(xù)推動改革賦能,大膽探索改革,采取引戰(zhàn)混改、破產(chǎn)出清等方式,及時止住出血點。三要持續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動。不斷增強創(chuàng)新能力,進一步加大研發(fā)投入,鼓勵企業(yè)通過技術(shù)革新實現(xiàn)扭虧減虧,不斷增強競爭力。四要嚴守風(fēng)險底線。深入貫徹落實習(xí)近平總書記總體國家安全觀,強化紅線意識,樹牢底線思維,不斷健全完善風(fēng)險防控體系,嚴守資金鏈安全和生產(chǎn)安全底線,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。