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2月6日，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)召開全面建設(shè)清廉國企推進(jìn)會(huì)暨示范單位創(chuàng)建動(dòng)員部署會(huì)，全面總結(jié)2022年清廉國企建設(shè)成果成效，安排部署年度重點(diǎn)工作任務(wù)并就清廉國企示范單位創(chuàng)建進(jìn)行動(dòng)員部署。華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、全面建設(shè)清廉國企領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉軍出席會(huì)議并講話，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、全面建設(shè)清廉國企領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)崔建軍主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及助理出席參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2022年，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省紀(jì)委監(jiān)委和省國資委黨委決策部署，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年抓深化、三年上臺(tái)階”目標(biāo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定實(shí)施方案和任務(wù)清單，以“雙22條”具體任務(wù)，統(tǒng)籌推動(dòng)各清廉要素互相作用、疊加集成，以清風(fēng)促企風(fēng)持續(xù)發(fā)力打造清廉國企新高地。一是聚焦“清廉思想”，堅(jiān)持“第一議題”制度，強(qiáng)化理論武裝，壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，不斷激活思想動(dòng)能。二是聚焦“清廉制度”，圍繞燃?xì)赓忎N和權(quán)力運(yùn)行等關(guān)鍵領(lǐng)域，制定出臺(tái)一攬子制度，深化制度管人管權(quán)管事，不斷激活制度動(dòng)能。三是聚焦“清廉干部”，牢固樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，激勵(lì)職工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，形成了一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨?duì)伍。四是聚焦“清廉用權(quán)”，進(jìn)一步健全監(jiān)督體系，大力推進(jìn)智慧監(jiān)督，統(tǒng)籌黨委巡察、紀(jì)檢監(jiān)察、法務(wù)審計(jì)、財(cái)會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督，“大監(jiān)督”格局不斷夯實(shí)。五是聚焦“清廉作風(fēng)”，持續(xù)加固中央八項(xiàng)規(guī)定精神堤壩，狠抓“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治，全面開展“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部起而行之、勇挑重?fù)?dān)。六是聚焦“清廉文化”，組織開展形式多樣的廉潔文化教育和宣傳活動(dòng)，形成“氣以凈為優(yōu)，人以廉為尊”的廉潔文化理念，不斷涵養(yǎng)“不想腐”的內(nèi)在自覺，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)省紀(jì)委十二屆三次全會(huì)精神，堅(jiān)定扛起全面建設(shè)清廉國企政治責(zé)任，高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，推動(dòng)清廉國企建設(shè)取得實(shí)效。一要錨定“兩年抓深化”目標(biāo)要求，把全面建設(shè)清廉國企作為引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要牽引，以清廉國企示范單位創(chuàng)建為抓手，圍繞5方面22條測(cè)評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)清廉國企建設(shè)走深走實(shí)。二要突出五大重點(diǎn)，推動(dòng)全面建設(shè)清廉國企各項(xiàng)工作落地見效。不斷優(yōu)化清廉國企建設(shè)思路、目標(biāo)、任務(wù)和舉措，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上全涵蓋、對(duì)象上全覆蓋、責(zé)任上全鏈條、制度上全貫通，遴選出一批具有代表性的清廉國企建設(shè)示范單位，高標(biāo)準(zhǔn)打造清廉國企示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面提升清廉國企建設(shè)水平。三要健全責(zé)任落實(shí)、考核研判、激勵(lì)約束三大機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，厘清創(chuàng)建步驟和方法，制定時(shí)間表、任務(wù)圖，責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn)；動(dòng)態(tài)掌握各考評(píng)指標(biāo)情況，強(qiáng)化考核督導(dǎo)，形成各級(jí)各部門齊抓共管的創(chuàng)建格局；注重在創(chuàng)建工作中考察識(shí)別干部，將建設(shè)成果作為評(píng)先選優(yōu)、選拔干部的重要依據(jù)，營造清廉國企示范單位創(chuàng)建濃厚氛圍，不斷把全面從嚴(yán)治黨推向縱深。
會(huì)上，藍(lán)焰控股黨委和壓縮天然氣黨委作全面建設(shè)清廉國企現(xiàn)場(chǎng)交流，其他黨組織作書面交流。
會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)公司中層副職以上管理人員，各區(qū)域管理委員會(huì)黨組織書記、分管副主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各直屬、控股企業(yè)黨組織書記、董事長(zhǎng)、紀(jì)委書記（委員）、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
