華新燃氣集團召開決戰(zhàn)四季度防疫情穩(wěn)經濟抓安全保冬供工作會議
日期：2022-11-17 11:02:45
來源：華新燃氣集團官方微信公眾號
作者：楊博
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11月14日，華新燃氣集團召開決戰(zhàn)四季度防疫情穩(wěn)經濟抓安全保冬供工作會議，學習貫徹黨的二十大和省委十二屆五次全會精神，總結分析前三季度經濟運行情況，研究部署四季度重點工作舉措，全力保障高質高效完成2022年各項目標任務。華新燃氣集團黨委書記、董事長劉軍出席會議并講話，華新燃氣集團黨委副書記、副董事長、總經理崔建軍主持會議，集團公司領導班子成員及助理對分管領域工作進行具體安排。
劉軍在講話中指出，今年以來，在省委、省政府堅強領導下，集團上下堅決貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，錨定全方位推動高質量發(fā)展任務目標，高效統(tǒng)籌疫情防控和改革發(fā)展，全力推動“31441”發(fā)展戰(zhàn)略和“12648”工作部署落實落地，生產經營穩(wěn)步向好，發(fā)展質量顯著提升，產業(yè)基礎不斷夯實，深化改革持續(xù)發(fā)力，內部管控持續(xù)強化，風險防控扎實有力，黨建引領不斷增強，呈現(xiàn)出質量更高、效益更好、動力更強的發(fā)展勢頭。 劉軍強調，四季度是定全局、保全年的收官階段，也是為明年工作開好頭、起好步的關鍵節(jié)點。要全面貫徹落實黨的二十大精神、省委十二屆五次全會決策部署，緊扣年度發(fā)展目標，準確把握現(xiàn)階段工作任務，全力以赴、全力沖刺，確保今年收好官。一要突出抓好考核指標落地落實。進一步強化“交賬意識”，堅決做到“兩個確?！?，確保全面完成省委、省政府和主管部門部署的各項任務目標，確保全面完成集團公司下達的各項考核指標；要緊盯效益指標，堅持開源與節(jié)流并舉，加大市場開發(fā)力度，持續(xù)深化降本增效，推動提質增效取得更大成果；要緊盯效率指標，進一步建立完善對標挖潛工作機制，大力提升企業(yè)精益化管理水平，加快突破“兩線”；要緊盯扭虧減虧指標，堅持扭虧減虧與遏制新增虧損一體推進、一體落實，切實做到真扭虧、真減虧；要緊盯清欠清收指標，圍繞賬齡較長欠款和重點執(zhí)行案件，加大執(zhí)行回款力度，努力做到“應收盡收、顆粒歸倉”。二要突出抓好“兩個轉型”。按照我省同步推進產業(yè)轉型和數(shù)字轉型戰(zhàn)略部署，統(tǒng)籌當前和長遠，著力補短板、固底板、鍛長板、揚優(yōu)勢；要推動資源保障再夯實，精細化做好自有區(qū)塊穩(wěn)產增產，持續(xù)深化對外合作，加快推進“采煤采氣一體化”落地實施，不斷增強資源自主保障能力；要推動管網布局再完善，積極探索與省內其他管網主體合作模式，持續(xù)完善“全省一張網”；要推動終端利用再融合，加快解決城鎮(zhèn)燃氣碎片化問題；要推動數(shù)智建設再升級，聚焦數(shù)字產業(yè)化、產業(yè)數(shù)字化、數(shù)據(jù)價值化、治理數(shù)字化“四化”要求，著力打造智慧管網、智慧城燃、智慧物流、智慧燃氣，實現(xiàn)數(shù)實融合、數(shù)智賦能。三要突出抓好內部管理。持續(xù)深入推進集團化管控，全面加強財務管理，強化預算剛性約束，不斷優(yōu)化融資結構，持續(xù)推進資金集中管理，提升資金融通能力；要加強生產調度管理，圍繞資源采購、生產運行、調度指揮全過程，建立健全管理機制，實現(xiàn)生產要素協(xié)同控制、高效運行；要健全抓落實的機制，全面開展流程再造，在確保時效、質效、功效上下功夫，推動貫徹落實更加“穩(wěn)、準、快”；要強化監(jiān)管效能，整合黨委巡察、紀檢監(jiān)察、審計監(jiān)督、財務監(jiān)管、業(yè)績考核等各類監(jiān)督力量，構建“大監(jiān)督”格局，形成監(jiān)督合力。四要突出抓好保暖保供。堅決貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，深刻認識做好保暖保供工作的重要性，深刻認識集團公司肩負的使命任務，確保思想認識到位；堅決貫徹執(zhí)行集團公司保供領導組調度指揮，牢固樹立“一盤棋”思想，高效統(tǒng)籌產供儲銷各環(huán)節(jié)，確保責任落實到位；堅決突出保民生、保穩(wěn)定這個底線，不講條件、不計代價、不折不扣保障人民群眾溫暖過冬，切實讓人民群眾滿意，讓省委、省政府放心。五要突出抓好安全穩(wěn)定工作。繼續(xù)保持高度重視、高度警惕、高度負責的工作狀態(tài)，確保大局持續(xù)穩(wěn)定；進一步強化各級安全生產責任制落實，緊盯關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位，加大督查整改力度，堅決遏制事故發(fā)生；堅持疫情防控總策略總方針不動搖，認真落實二十條措施和我省細化舉措，科學精準做好防控工作，堅決守牢守好陣地。六要突出抓好全面從嚴治黨。堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前首要任務，聚焦主題強化思想政治引領，教育引導廣大黨員干部堅定政治信念，站穩(wěn)政治立場，嚴守政治紀律；要多措并舉加強干部人才隊伍建設，深入實施人才強企戰(zhàn)略，全面做好“選、育、留、用”四篇文章，培養(yǎng)造就更多政治過硬、素質優(yōu)良、德才兼?zhèn)涞母刹咳瞬抨犖?；要持之以恒正風肅紀，抓住“關鍵少數(shù)”以上率下，抓住“關鍵領域”強化監(jiān)督，抓住“關鍵問題”深化整治，推動全面建設清廉國企不斷取得新成效。七要突出抓好明年工作謀劃。堅持觀大勢、謀大局、抓大事，進行系統(tǒng)科學謀劃，制定符合黨中央大政方針、符合省委工作要求、符合企業(yè)實際的工作計劃，按照“工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化”的要求，細化任務指標分解，壓實責任、傳導壓力，確保各項工作高起點開局、高效率推進。 崔建軍就貫徹落實會議精神提出五點要求：一要按照黨中央、省委、省國資委黨委部署要求，科學制定學習宣傳貫徹黨的二十大精神實施方案，加強組織領導，掀起學習熱潮，奮力推動黨的二十大作出的各項決策部署落地見效。二要緊緊圍繞年終收好官的目標要求，按照年度考核任務及集團公司對所屬企業(yè)考核指標要求，全面完成年度各項指標任務。三要強化責任落實，牢記使命保冬供，嚴防死守抓安全，宣教結合抓消防，組織好消防宣傳月活動，切實抓好安全生產與保供工作，確保人民群眾溫暖過冬，確保集團安全穩(wěn)定發(fā)展。四要嚴格落實黨中央進一步優(yōu)化防控工作的二十條措施和省委貫徹落實意見，堅持疫情防控總方針不動搖，堅持壓實“一把手”責任不動搖，堅持集團公司各項防控措施不動搖，全力做好疫情防控工作。五要統(tǒng)籌結合黨的二十大、省委十二屆五次全會決策部署和集團公司“十四五”規(guī)劃目標，圍繞主要經濟指標、深化改革、內控管理、全面預算、科技創(chuàng)新、數(shù)智化建設、標準化建設、新能源產業(yè)培育、安全生產、企業(yè)黨的建設等方面，科學謀劃2023年工作，為各項工作開好局、起好步奠定良好基礎。 會議以視頻形式召開，集團公司各部室、事業(yè)部、共享中心，各區(qū)域管理委員會，各直屬、控股企業(yè)主要負責人及相關人員參加了會議。
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