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8月25日，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)召開2022年上半年綜合運行分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院、省委省政府近期工作部署，貫徹落實8月15日林武書記調(diào)研大同液化指示精神，梳理盤點上半年經(jīng)濟(jì)運行情況、重點工作推進(jìn)落實情況，分析當(dāng)前面臨形勢，安排部署下階段重點任務(wù)。華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委書記、董事長劉軍出席會議并講話，華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理崔建軍主持會議。
會上，藍(lán)焰控股、壓縮天然氣集團(tuán)、華新煤焦、銘石煤層氣公司4戶企業(yè)現(xiàn)場匯報了上半年經(jīng)濟(jì)運行情況和黨建責(zé)任落實情況、存在的問題及下一步工作思路，崔建軍作點評。其他二級管理企業(yè)作了書面匯報。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馬步才、張文元、王振彪、楊廣玉就相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)、分析、安排。
劉軍在講話中指出, 今年以來，在省委省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要指示精神和“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，認(rèn)真貫徹落實省委“4句話32字”要求，緊密圍繞“152311”戰(zhàn)略目標(biāo)和“12648”工作部署，高效統(tǒng)籌疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、提質(zhì)增效和安全生產(chǎn)，主要指標(biāo)平穩(wěn)增長，圓滿完成“雙過半”任務(wù)；苦練內(nèi)功初見成效，提質(zhì)增效邁出堅實步伐；主輔業(yè)同步發(fā)力，經(jīng)營結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；縱深推進(jìn)改革攻堅，改革成效逐步凸顯;強(qiáng)化穿透式管理，集團(tuán)管控有效加強(qiáng);聚焦重點主動出擊，風(fēng)險化解成效顯著,整體經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。同時，一以貫之堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持突出政治建設(shè)不動搖、建強(qiáng)基層黨組織不放松、強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè)不松勁、全面從嚴(yán)治黨不止步，黨建基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)鞏固，引領(lǐng)作用持續(xù)彰顯，提供了堅強(qiáng)有力的政治保障。
劉軍強(qiáng)調(diào), 各單位要在成績成效中進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，堅定發(fā)展信心，堅定不移沿著省委省政府指引方向、林武書記調(diào)研指示精神和集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，拼搏進(jìn)取，砥礪奮進(jìn)，著力抓好八方面舉措：一要爭資源。實施好自主開發(fā)、深化合作、技術(shù)革命三條路徑，持續(xù)加大增儲上產(chǎn)力度，統(tǒng)籌推進(jìn)煤成氣合作開發(fā)和采煤采氣一體化，多渠道加強(qiáng)資源籌措，全力保障全省天然氣穩(wěn)定供應(yīng)。二要拓市場。增強(qiáng)競爭理念、市場理念、服務(wù)理念，充分利用城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒁夯S、加氣站等渠道，深挖市場潛力，主動出擊爭市場、找客戶，千方百計穩(wěn)存量、拓增量，不斷擴(kuò)大市場占有率，夯實穩(wěn)增長的基本盤。三要保供應(yīng)。樹牢政治思維、系統(tǒng)思維，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足產(chǎn)供儲銷各環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)管網(wǎng)互聯(lián)互通、科學(xué)制定保供方案、圓滿完成老舊管網(wǎng)改造，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同發(fā)力，不斷提升保供能力。四要深改革。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，繼續(xù)用足用好改革“關(guān)鍵一招”，加快戰(zhàn)略重組收官，完善板塊化運營體系，優(yōu)化考核激勵機(jī)制，加強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)培育，切實做到抓一項、成一項，干一件、成一件，持續(xù)優(yōu)化資源配置，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。五要強(qiáng)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化效益意識、對標(biāo)意識、算賬意識，抓實對標(biāo)管理，推動主要經(jīng)營指標(biāo)盡快突破“兩線”；抓緊扭虧減虧，逐步減少虧損、消滅虧損；抓好成本管控，加快構(gòu)建目標(biāo)成本管控模型，推動企業(yè)降本增效；抓牢財務(wù)監(jiān)管，全面提升各級企業(yè)銀行賬戶和資金直接監(jiān)測率，實現(xiàn)全方位、穿透式監(jiān)管。六要防風(fēng)險。堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)、源頭治理，嚴(yán)控投資風(fēng)險，切實做到審慎投資、科學(xué)投資；嚴(yán)控資金風(fēng)險，加大清欠力度，嚴(yán)格預(yù)付賬款管理；嚴(yán)控法律風(fēng)險，健全完善合規(guī)管理體系，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)口；嚴(yán)控安全風(fēng)險，層層扣緊壓實責(zé)任鏈條，加大隱患排查整治，堅決守住守牢安全底線；嚴(yán)控疫情風(fēng)險，始終保持毫不放松的姿態(tài)，落實落細(xì)各項防控措施，全力保持“雙零”目標(biāo)。七要興科技。提升戰(zhàn)略意識、合作意識、緊迫意識，強(qiáng)化與國家安研院、中國礦大、中國煤炭地質(zhì)總局合作，圍繞采煤采氣一體化、深部煤層氣開采等領(lǐng)域，深化產(chǎn)學(xué)研用融合，加大核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，以技術(shù)革命推動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。八要抓黨建?？v深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅持不懈加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和清廉國企建設(shè)，切實把各級黨組織打造成為推動企業(yè)深化改革提質(zhì)增效的核心堡壘。
崔建軍就貫徹落實會議精神提出四點意見,一要圍繞資源保供抓落實。加大穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，落實合同資源，保質(zhì)保量完成技改項目和老舊管網(wǎng)改造，嚴(yán)格落實省保供辦部署要求，按時足量完成儲氣任務(wù)，科學(xué)制定保供應(yīng)急預(yù)案，全面做好迎接冬供的準(zhǔn)備工作。二要圍繞提質(zhì)增效抓落實。錨定加快突破“兩線”目標(biāo)要求，持續(xù)用力開展成本費用壓降，不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，加大扭虧減虧，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。三要圍繞深化改革抓落實。按照“業(yè)績考核、獎罰分明”的原則，以更大的決心進(jìn)一步深化勞動、人事、分配三項制度改革，實行全員薪酬與經(jīng)營效益掛鉤，真正解決“吃大鍋飯”問題。四要圍繞風(fēng)險防控抓落實。各單位要在思想上高度重視，行動上精準(zhǔn)有力，堅決守好意識形態(tài)陣地，全力做好綜治維穩(wěn)工作，切實筑牢安全生產(chǎn)防線，保障“資金鏈”健康穩(wěn)定，織密疫情防控網(wǎng)絡(luò)，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各部室、事業(yè)部、共享中心負(fù)責(zé)人，各直屬、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
