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全面建設清廉山西行動方案實施以來，華新燃氣集團黨委嚴格按照省委、省紀委監(jiān)委各項決策部署，始終把清廉國企建設作為推動企業(yè)全方位高質量發(fā)展的基礎和保障，將思想、制度、干部、作風等清廉要素相互作用、疊加集成，不斷激活“廉動能”，以清風促企風持續(xù)發(fā)力打造清廉國企新高地。
持續(xù)強化理論武裝，彰顯清廉引領力。全面落實“第一議題”制度，抓實學習教育全覆蓋，引導廣大黨員干部一以貫之學思踐悟、真信篤行習近平新時代中國特色社會主義思想。通過成立黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，定期召開黨風廉政建設工作會、全面從嚴治黨專題會商會，構建定期會商的常態(tài)化監(jiān)督機制等，對落實“兩個責任”等方面存在的問題靶向施治、精準發(fā)力。充分發(fā)揮黨委紀委職能作用，切實履行好主體和監(jiān)督責任，持續(xù)推動“四責協(xié)同”同頻共振、同向發(fā)力，全力筑牢“清廉國企”防火墻。
持續(xù)健全制度機制，彰顯清廉約束力。構建黨的領導與公司治理深度融合的運行機制，制定《黨委前置研究討論重大經營管理事項清單》《關于落實山西省規(guī)范省管企業(yè)經營管理工作規(guī)定實施細則》，認真落實“九個嚴禁”要求，嚴格用制度管人管權管事。通過《全面建設清廉國企實施方案》《全面建設清廉國企監(jiān)督任務清單》“雙22條”任務措施統(tǒng)籌聯(lián)動、有機統(tǒng)一，有效發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障作用。
持續(xù)緊盯“關鍵少數(shù)”，彰顯清廉組織力。印發(fā)《集團黨委班子成員落實全面從嚴治黨主體責任清單》《加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的實施方案》等制度，落實好自上而下和同級之間“兩個談心談話”機制，推動“關鍵少數(shù)”成為事業(yè)發(fā)展的“領頭雁”。嚴把干部選人用人關，構建干部“選育管用”全鏈條，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為，為全方位高質量發(fā)展提供組織人才保障。
持續(xù)抓實作風建設，彰顯清廉護航力。緊盯重要節(jié)點、重點領域，深入基層開展穿透式檢查16輪次，持續(xù)釋放震懾效應。扎實開展“四風”突出問題專項整治，采取“突擊式、點穴式、飛行式”等方式，常態(tài)化開展明察暗訪，有效傳導壓力，全面提升作風建設效能。以“辦公用房、通信費及現(xiàn)金管理”三項整治為切入點，以點帶面推動求真務實、清正廉潔的新風正氣不斷充盈。
持續(xù)探索科技賦能，彰顯清廉監(jiān)督力。成立國有資本數(shù)智化管理平臺建設領導組，把監(jiān)督嵌入經營管理的關鍵環(huán)節(jié)和重要業(yè)務，提高監(jiān)督質效。加快推動大數(shù)據(jù)與紀檢監(jiān)察業(yè)務融合，積極探索招投標領域“智慧監(jiān)督”試點應用，通過“3+”模式，實現(xiàn)“人防+物防+技防”疊加融合。有力有序探索推動綜合監(jiān)督工作，著力強化對21家集團直屬黨總支、黨支部綜合監(jiān)督，防范化解燃氣銷售等重點領域的廉政風險。
持續(xù)厚植廉潔文化，彰顯清廉影響力。把清廉思想融入企業(yè)文化建設，通過自辦媒體、專題警示教育會、廉政談話、廉政書畫征集等渠道和載體，大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和艱苦奮斗作風，引導廣大領導干部始終做到嚴于修身、嚴以律己、清正廉潔，自覺把黨的各項紀律規(guī)矩內化于心、外化于行，筑牢拒腐防變的思想堤壩，形成知敬畏、守底線、受監(jiān)督的良好氛圍。
