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山西華新煤成氣勘查開(kāi)發(fā)有限公司
2022年度財(cái)務(wù)等重大信息公開(kāi)
一、年度報(bào)告
（一）企業(yè)基本情況
1.中文名稱及簡(jiǎn)稱
山西華新煤成氣勘查開(kāi)發(fā)有限公司（煤成氣公司）
2.外文名稱及縮寫
Shanxi Huaxin Coal-derived Gas E&P Co.,Ltd
3.法定代表人：陳國(guó)青
4.股東名稱：華新燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司、山西葫蘆堂能源投資有限公司、山西省煤炭地質(zhì)勘查研究院有限公司
5.注冊(cè)地址
山西省太原市小店區(qū)中心街6號(hào)
6.辦公地址及其郵政編碼
山西省太原市小店區(qū)中心街6號(hào) 030031
7.簡(jiǎn)介
山西華新煤成氣勘查開(kāi)發(fā)有限公司成立于2017年12月，是華新燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司的專業(yè)化勘查開(kāi)發(fā)公司，承擔(dān)榆社東煤層氣區(qū)塊勘查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。由華新燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司、山西省煤炭地質(zhì)勘查研究院有限公司、山西葫蘆堂能源投資有限公司共同出資成立，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍是煤層氣地面開(kāi)采；礦產(chǎn)資源勘查：煤層氣勘查；地質(zhì)災(zāi)害治理工程；勘查、設(shè)計(jì)、施工；煤層氣業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢；燃?xì)饨?jīng)營(yíng)：煤層氣（煤系氣）銷售；燃?xì)夤艿篮拖嚓P(guān)設(shè)施建設(shè)；燃?xì)夤艿垒斔停粰C(jī)電設(shè)備及配件采購(gòu)、安裝及維修。
公司以習(xí)近平總書記新發(fā)展理念為指導(dǎo)，圍繞山西省構(gòu)建現(xiàn)代化能源體系總體部署，把握省委、省政府關(guān)于全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略契機(jī)，以科技創(chuàng)新為推手，立足于晉中區(qū)域煤層氣產(chǎn)業(yè)的整合，堅(jiān)持煤層氣采輸一體化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃煤層氣開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)。積極開(kāi)展深部煤層氣勘查開(kāi)發(fā)，組織深部煤層氣開(kāi)發(fā)技術(shù)優(yōu)化研究項(xiàng)目，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，以成為深部煤層氣開(kāi)發(fā)的引領(lǐng)者為企業(yè)愿景，努力實(shí)現(xiàn)煤層氣開(kāi)發(fā)利用的新突破，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快建設(shè)成為山西省乃至全國(guó)有影響力的（深部）煤層氣專業(yè)化勘查開(kāi)發(fā)企業(yè)。
（二）主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告摘要
1、截止到2022年12月31日
資產(chǎn)總額：期末余額為33162.48萬(wàn)元
負(fù)債總額：期末余額為28182.41萬(wàn)元
所有者權(quán)益：期末余額為4980.07萬(wàn)元
2、上一年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2022年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入231.13萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)總成本202.91萬(wàn)元，其他收益10.86萬(wàn)元。
利潤(rùn)總額：累計(jì)實(shí)現(xiàn)39.08萬(wàn)元
凈利潤(rùn)：累計(jì)實(shí)現(xiàn)39.08萬(wàn)元
（三）公司股東認(rèn)繳情況
股東：華新燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司
出資額：2550萬(wàn)元
股東：山西葫蘆堂能源投資有限公司
出資額1700萬(wàn)
股東：山西省煤炭地質(zhì)勘查研究院有限公司
出資額750萬(wàn)元
（四）董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況
董事長(zhǎng)：陳國(guó)青 男 42歲 2021年1月24日—至今任董事長(zhǎng)
總經(jīng)理：武常剛 男 48歲 2022年3月11日—至今任董事、總經(jīng)理
董 事：李東升 男 51歲 從2021年4月19日—至今任董事
荊建國(guó) 男 50歲 從2017年12月5日—至今任董事
張慶輝 男 62歲 從2017年12月5日—至今任董事
高級(jí)管理人員：
高 宇 男 34歲 從2021年4月19日—至今任副總經(jīng)理
李永紅 男 47歲 從2021年4月19日—至今任總會(huì)計(jì)師
趙 嘯 男 38歲 從2021年4月19日—至今任副總經(jīng)理
李文杰 男 34歲 從2022年3月11日—至今任副總經(jīng)理
(五)員工收入水平
2022年在崗職工工資總額1038.28萬(wàn)元，平均在崗工資10.82萬(wàn)元。
(六)企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況
企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人無(wú)變化
（七）董事會(huì)報(bào)告摘要
1.2022年公司董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》《董事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對(duì)公司的相關(guān)事務(wù)作出了決策、程序規(guī)范，決策科學(xué)。
2.發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨支部組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，筑牢保障公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。
（1）以“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手，固本強(qiáng)基，推進(jìn)建章立制，對(duì)支部、群團(tuán)組織相關(guān)工作制度進(jìn)行了全面梳理、修訂和完善，進(jìn)一步提升組織效率，實(shí)現(xiàn)黨支部制度、流程系統(tǒng)整合，全面夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
（2）將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，聚焦產(chǎn)能釋放、增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，聚焦人才強(qiáng)企、隊(duì)伍建設(shè)，以排采關(guān)鍵技術(shù)及隊(duì)伍建設(shè)為抓手，將黨旗插在井臺(tái)最前沿、黨建放在生產(chǎn)第一線，推動(dòng)區(qū)塊高效開(kāi)發(fā)利用。
（3）聚焦“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”、壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、把握“三個(gè)中心”，發(fā)揮“四責(zé)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域、權(quán)利運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管合力、監(jiān)督效能，切實(shí)筑牢政治生態(tài)“防護(hù)網(wǎng)”。做好巡察問(wèn)題整改落實(shí)，斷鞏固和擴(kuò)大整改成果，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
（4）旗幟鮮明堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)工作，圍繞公司做好勘查、增儲(chǔ)上產(chǎn)中心工作，以最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工投身公司發(fā)展的活力為目標(biāo)，強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，較好地完成了2022年度工作目標(biāo)。
(1) 完成榆社區(qū)域新建井投運(yùn)。
(2) 實(shí)施生產(chǎn)井智能化排采。
(3) 完成地面集輸工程（一期）建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤層氣有限利用。
(4) 根據(jù)煤層氣勘查開(kāi)發(fā)階段的要求，完成開(kāi)發(fā)階段手續(xù)辦理工作，促使項(xiàng)目建設(shè)順利落地。
4.積極推進(jìn)晉中地區(qū)煤層氣資源開(kāi)發(fā)利用整合。
5.以整章建制、優(yōu)化流程為切入點(diǎn)，逐步完善公司制度體系、管理體系，為發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
6.將培養(yǎng)雄厚的人才隊(duì)伍作為加快企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，積極推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)職工干部的培訓(xùn)培養(yǎng)。
7.全面抓好疫情防控，全力保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
8.穩(wěn)步推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
（八）年度內(nèi)重大事件及其對(duì)企業(yè)的影響
重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）
2022年3月武常剛同志擔(dān)任公司黨支部委員、董事、總經(jīng)理；2022年3月李文杰同志擔(dān)任公司副總經(jīng)理
（九）企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況包括∶
1.安全責(zé)任
（1）安全理念與文化
山西華新煤成氣勘查開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“煤成氣公司”）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省委、省政府和集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》“三管三必須”要求，以集團(tuán)公司“48344”安全管理體系為引領(lǐng)，以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)以及安全意識(shí)為主線，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，進(jìn)一步明確和壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化和狠抓安全生產(chǎn)制度措施落實(shí)，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
（2）安全舉措
①強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系
②強(qiáng)化安全培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員安全技能水平
③大力推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)
④推進(jìn)安全生產(chǎn)資金保障標(biāo)準(zhǔn)化，全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)
⑤強(qiáng)化安全宣傳教育，全面提高從業(yè)人員安全意識(shí)
⑥強(qiáng)化消防安全，注重交通安全，不斷構(gòu)建“大安全”工作格局
⑦建立健全安全生產(chǎn)考核體系，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度
⑧如期完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作任務(wù)
⑨大力推進(jìn)信息化建設(shè)，提升科技保安興安水平
（3）職業(yè)安全健康
煤成氣公司認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，為員工配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的相關(guān)信息，定期開(kāi)展職業(yè)健康全員教育培訓(xùn)，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2.創(chuàng)新責(zé)任
2022年度，山西華新煤成氣勘查開(kāi)發(fā)有限公司為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司全面推進(jìn)科技創(chuàng)新工作的工作部署，堅(jiān)持向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略方向，持續(xù)推進(jìn)榆社東區(qū)塊深部煤層氣勘查開(kāi)發(fā)的工藝技術(shù)突破，明確了科技攻關(guān)方向，加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)轉(zhuǎn)化，探尋了深部煤層氣勘探新技法，實(shí)現(xiàn)了深部煤層氣勘探新突破。
3.企業(yè)責(zé)任
（1）員工情況
截止至2022年12月31日，公司年末在崗員工96人，其中，大專以上學(xué)歷人員72人，占在崗總?cè)藬?shù)的75%。其中，碩士研究生及以上14人，占在崗總?cè)藬?shù)比例14.58％；本科生58人，占在崗總?cè)藬?shù)比例60.42％；大專生24人，占在崗總?cè)藬?shù)比例25％。
（2）培訓(xùn)與成長(zhǎng)
2022年，公司培訓(xùn)工作根據(jù)公司年度規(guī)劃和2022年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)人才的需求，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距，有針對(duì)性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，提高職工技能水平，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力的需求。
（3）薪酬福利
煤成氣公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)，堅(jiān)持效益決定分配的原則，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人貢獻(xiàn)與勞動(dòng)報(bào)酬緊密掛鉤，充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷創(chuàng)新分配機(jī)制，健全科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，為有效支撐薪酬收入分配管理，構(gòu)建增長(zhǎng)適度、差距合理、關(guān)系和諧的收入分配格局提供有力的制度保障。
（4）黨風(fēng)廉政建設(shè)
2022年公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。
（一）強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。積極開(kāi)展黨支部政治理論集體學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神作為必修課。二是線上線下滲透學(xué)。線下利用班子會(huì)集中研討，線上利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等學(xué)習(xí)全面從嚴(yán)治黨特別是黨章黨規(guī)和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)，從自身查找問(wèn)題，以學(xué)促做，推動(dòng)工作。三是久久為功持續(xù)學(xué)。堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，扎實(shí)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)疫情防控、創(chuàng)文等工作具體行動(dòng)。做到學(xué)用貫通、知行合一，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用。
（二）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。始終把學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》以及中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為長(zhǎng)期學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)、警示教育會(huì)、集中觀看警示教育片等強(qiáng)化警示教育力度，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》等相關(guān)要求強(qiáng)化干部職工廉政自律。筑牢黨員干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的拒腐防變思想防線，促進(jìn)黨員干部在黨紀(jì)國(guó)法面前知敬畏、存戒懼、守底線。
（三）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。自覺(jué)把講政治貫穿于黨性鍛煉和業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程，全面落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度，認(rèn)真召開(kāi)了民主生活會(huì)和黨支部組織生活會(huì)，做到了準(zhǔn)備充分、程序嚴(yán)格、剖析深刻、批評(píng)嚴(yán)肅，達(dá)到了團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的目的。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
1. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
在物資采購(gòu)方面，公司重點(diǎn)優(yōu)化物資采購(gòu)方式，著力集中采購(gòu)。在庫(kù)存管理方面，建立與工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行相匹配的庫(kù)存管理機(jī)制。
2.產(chǎn)品銷售完成情況
2022年9月1日公司與集團(tuán)公司內(nèi)部單位山西壓縮天然氣集團(tuán)晉中有限公司簽訂了《山西省榆社東區(qū)塊煤層氣（CNG）銷售合同》。根據(jù)合同約定于11月1日開(kāi)始進(jìn)行銷售，目前銷售情況穩(wěn)定。
四、職工權(quán)益維護(hù)
（一）集體合同、工資專項(xiàng)集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況
2022年，公司認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，共簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)達(dá)87人，勞動(dòng)合同簽訂率100%。今后公司將進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作和管理力度，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定辦法及程序、職員培訓(xùn)等人才隊(duì)伍建設(shè)情況
2022年公司專業(yè)技術(shù)人員共有47人，占全體職工人數(shù)的44.76%，其中高級(jí)職稱人數(shù)為7人，中級(jí)職稱人數(shù)為14人，初級(jí)職稱人數(shù)為26人。
2022年度公司共組織培訓(xùn)193次，共有1604人次參加。
（三）職工勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生保護(hù)情況
公司職工103人全部入會(huì)，全員參加體檢。
