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山西天然氣:“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”確保2023年工作落到實(shí)處
日期:2024-01-30 19:59:22 來(lái)源:華新燃?xì)饧瘓F(tuán)官方微信公眾號(hào) 作者:閆針利 字體:          
日期:2024-01-30 19:59:22
來(lái)源:華新燃?xì)饧瘓F(tuán)官方微信公眾號(hào)
作者:閆針利
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2023年是山西天然氣成立20周年,更是公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。這一年,山西天然氣在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步強(qiáng)化以效益為中心的發(fā)展理念,全面統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展及安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以“三堅(jiān)持三強(qiáng)化”確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為主線(xiàn),強(qiáng)化政治建設(shè)

2023年,山西天然氣扎實(shí)開(kāi)展主題教育,突出學(xué)以致用。提出“六化六防”主題教育工作思路,領(lǐng)導(dǎo)班子包片講授主題教育專(zhuān)題黨課,深入基層一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)查研究。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),突出黨建引領(lǐng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和“三重一大”決策程序,形成了更加完善的權(quán)力制衡和監(jiān)督體系。全面推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè),突出全面從嚴(yán)治黨。以“六個(gè)堅(jiān)持”切實(shí)推動(dòng)全面建設(shè)清廉國(guó)企見(jiàn)行見(jiàn)效,從嚴(yán)從實(shí)抓好黨內(nèi)政治生活。積極配合巡視整改,突出落地落實(shí)。針對(duì)巡視反饋問(wèn)題,成立巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組,形成巡視整改工作“三清單”,切實(shí)把各項(xiàng)巡視整改工作和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。發(fā)揮國(guó)企表率作用,突出擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持以“1+5”黨建模式推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”的案例內(nèi)容入選《山西省省屬企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū)(2022)》,榮獲“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)篇”優(yōu)秀案例并獲得表彰。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,突出宣傳引導(dǎo)。圍繞公司中心工作確定宣傳主線(xiàn),積極宣貫集團(tuán)公司企業(yè)文化,向集團(tuán)公司和外部媒體投稿,進(jìn)一步提升了公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)注度和影響力。把意識(shí)形態(tài)工作納入黨委會(huì)重要議事日程,對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作量化細(xì)化。發(fā)揮先鋒模范作用,突出示范幫扶。開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)困難黨員活動(dòng),持續(xù)做好駐村幫扶工作,設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”,開(kāi)展承諾踐諾、崗位練兵、比學(xué)趕超等活動(dòng),起到了良好的典型示范作用。

以堅(jiān)持安全保供為使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

2023年,山西天然氣堅(jiān)決扛起保供責(zé)任,保障管網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)決扛牢管網(wǎng)運(yùn)行保供主體責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患整治、應(yīng)急準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作,消除安全隱患和運(yùn)行瓶頸。在保供期間,統(tǒng)籌生產(chǎn)指揮,精細(xì)運(yùn)行調(diào)控,動(dòng)態(tài)平衡資源,確保天然氣安全平穩(wěn)高效輸送。全面加強(qiáng)線(xiàn)路管理,提升管網(wǎng)運(yùn)行能力。結(jié)合季節(jié)性特征,有序開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害治理與防控工作。進(jìn)一步完善高后果區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,多方位保障高后果區(qū)管道風(fēng)險(xiǎn)可控、運(yùn)行安全,全面提升長(zhǎng)輸管線(xiàn)合規(guī)化及保障能力。積極開(kāi)展對(duì)外合作,推進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)工作。緊盯國(guó)家油氣改革動(dòng)態(tài)和燃?xì)馐袌?chǎng)發(fā)展形勢(shì),進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)交流合作,全力推進(jìn)出省管網(wǎng)建設(shè),永和—隰縣輸氣管道、柿莊分輸站項(xiàng)目順利投產(chǎn),進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)覆蓋面、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)筑“大安全大應(yīng)急”體系,提高本質(zhì)安全水平。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)工作水平,堅(jiān)決防范遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,全力開(kāi)創(chuàng)公司安全生產(chǎn)更加穩(wěn)定、更高水平、更可持續(xù)的新局面。加大科研攻關(guān)力度,提升自主創(chuàng)新能力。加大科技研發(fā)投入,完成“基于能源互聯(lián)網(wǎng)的天然氣管網(wǎng)可靠性技術(shù)研究”和“煤礦采動(dòng)采空區(qū)煤層氣管道受損規(guī)律研究”項(xiàng)目研究,共優(yōu)化完善公司科研制度5項(xiàng),進(jìn)一步提升了公司的科技創(chuàng)新能力。

以堅(jiān)持提質(zhì)增效為核心,強(qiáng)化內(nèi)控管理

2023年,山西天然氣全面加強(qiáng)資金管理,提升管理效能。全面完成清收清欠和扭虧減虧考核指標(biāo),嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“穩(wěn)步接續(xù)、保證安全、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降低利率”要求,進(jìn)一步降低資金風(fēng)險(xiǎn)及成本,實(shí)現(xiàn)了本金、利率雙下降。全面履行依法治企責(zé)任,加強(qiáng)制度體系建設(shè)。堅(jiān)決落實(shí)關(guān)于法治建設(shè)的各項(xiàng)要求,運(yùn)用法律、合規(guī)化管理等手段保障公司的經(jīng)營(yíng)安全和合法權(quán)益。全面推動(dòng)各項(xiàng)制度在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)、落細(xì)、落地,切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提升公司治理能力的基礎(chǔ)保障。全面提升全員素養(yǎng),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加快推動(dòng)“四支人才隊(duì)伍”建設(shè)工作,建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。全力打造實(shí)訓(xùn)基地平臺(tái),開(kāi)展封閉式實(shí)操培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)基層站場(chǎng)人員實(shí)操水平和解決問(wèn)題能力。開(kāi)展基層站場(chǎng)軍事化訓(xùn)練及比武匯演,持續(xù)推進(jìn)基層輪崗行動(dòng),緩解基層站場(chǎng)人員短缺壓力,保障站場(chǎng)各項(xiàng)工作安全、順暢進(jìn)行。

一年來(lái),山西天然氣全方位、多維度、立體化緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,在“趕考”中蹚新路,在新征程上建新功,為新一年再出發(fā)加油鼓勁、賦能蓄力。

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