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作為山西華新交通能源集團有限公司的安全總監(jiān)，時刻謹記“安全高于一切、責任重于泰山”，堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，盯緊目標不放，咬定安全不松，以“時時放心不下”的責任感，擔當篤行、真抓實干、埋頭苦干，將隱患消除于未萌，將風險化解于未然，才能確保公司安全發(fā)展。我從以下幾個方面談?wù)勎覍訌姲踩a(chǎn)管理工作的思考。
一是強化崗位責任落實。安全生產(chǎn)工作一分在部署，九分在落實，只有人人有責任，才能做到事事講安全。一方面，要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部責任落實，堅持“三管三必須”“黨政同責、一崗雙責”等，抓好安全生產(chǎn)責任體系、制度體系和安全管理監(jiān)督隊伍建設(shè)；另一方面，要壓實一線職工的安全責任，做好閉環(huán)管理，嚴格遵守操作紀律，做到肩上扛責任、工作講原則、心中有安全。
二是扎實開展安全培訓(xùn)。突出燃氣安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)這個重點，積極開展多樣化安全培訓(xùn)活動，加強考核力度，提高員工的安全知識水平和安全技能水平。
三是深化隱患排查治理。貫徹落實設(shè)備帶“病”運行安全專項整治工作方案、重大事故隱患專項排查整治2023行動，對標對表、從嚴從實開展專項排查整治行動，建立專項行動隱患臺賬，實行清單化管理，推動安全生產(chǎn)工作落實。
四是提升應(yīng)急處置能力。建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責一致、科學(xué)高效、上下聯(lián)動的應(yīng)急指揮體系，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化應(yīng)急資源配置，持續(xù)加強一專多能救援隊伍建設(shè)，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、重要崗位24h值班和信息報告制度，確保發(fā)生險情第一時間報告、第一時間響應(yīng)、第一時間處置。
安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。我們要樹牢“平安華新，華新平安”安全理念，守牢安全生產(chǎn)紅線、底線，不懼挑戰(zhàn)、敢于斗爭，下好先手棋、打好主動仗，嚴格落實各項安全管理措施，全面夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全管理水平，有效防范和化解各類安全風險，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
