打牢思想基礎(chǔ) 強化責任落實 當好安全“吹哨人”
山西壓縮天然氣集團有限公司 總經(jīng)理助理 李松林
作為一名分管安全工作的負責人,要以“時時放心不下”的責任感狠抓工作落實,把防范安全事故作為工作的重中之重,堅持抓好以下幾個方面。
提升業(yè)務能力,為安全生產(chǎn)保駕護航。熟練掌握安全專業(yè)知識,才能預知危險、分析和控制危險,同時,還務必掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,強化學習法律、法規(guī)、管理制度、新技術(shù)、新工藝、新標準等業(yè)務能力,在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
抓嚴抓實制度,為安全生產(chǎn)筑牢防線。定期對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評估與修訂,建設全員崗位安全生產(chǎn)責任制,強化責任意識,有效承接上級管理規(guī)定,確保制度執(zhí)行嚴謹性。充分發(fā)揮制度體系作用,定期開展履職評價及“回頭看”檢查,狠抓“三管三必須”“三違”整治,抓實明責、知責、履責、問責幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好日常管理工作。
嚴格監(jiān)督管控,為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。堅持排查階段注重監(jiān)督生產(chǎn)工作,整改階段注重監(jiān)督責任落實與治理方案,總結(jié)階段注重監(jiān)督安全隱患治理。做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報、主動溝通、做好協(xié)調(diào),全面推動安全任務落地,強化技術(shù)監(jiān)督、隱患排查治理、源頭管控、安全生產(chǎn)資金投入。及時給予指導并深入安全生產(chǎn)現(xiàn)場,分析、查找隱患,制定有效對策。利用考核機制,規(guī)范員工作業(yè)行為,進一步強化安全責任意識。
安全生產(chǎn)重于泰山,安全工作只有起點,沒有終點。作為安全生產(chǎn)管理人員,要以學習促提升,以行動促落實,切實管控防范各類安全風險,堅決守牢安全發(fā)展底線,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強安全保障。