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為切實(shí)抓好“雨季三防”工作，近日，藍(lán)焰控股西山公司成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，制定工作計(jì)劃及考核方案，從上至下嚴(yán)陣以待擰緊“思想閥”，拉緊“責(zé)任鏈”。
加強(qiáng)過程管控，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。西山公司層層壓實(shí)安全責(zé)任，每日跟蹤天氣預(yù)報(bào)，各工區(qū)對轄區(qū)內(nèi)井場、巡檢路線道路情況進(jìn)行核實(shí)并上報(bào)，實(shí)時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)整體情況，全面分析研判、排查供電、排水、防雷等系統(tǒng)中可能存在的隱患，及時(shí)調(diào)整抽油機(jī)皮帶，時(shí)刻保持抽油機(jī)最佳狀態(tài)運(yùn)行，扎實(shí)開展雨季防范安全措施。
加強(qiáng)宣教培訓(xùn)，筑牢思想防線。西山公司通過調(diào)度會(huì)、班前會(huì)層層傳達(dá)雨季惡劣天氣應(yīng)對措施，從職工的日常安全教育入手，提升職工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、雨季“三防”等安全意識(shí)，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)技能，切實(shí)提高職工防范意識(shí)和自救互救能力，為雨季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)專項(xiàng)排查，確保安全生產(chǎn)。為保障雨季安全用電、消除電氣設(shè)備隱患，西山公司重點(diǎn)抓好場站和井場的供電線路、避雷設(shè)施的接地電阻測試和維護(hù)工作，通過定期對配電柜、變頻電機(jī)等電氣設(shè)備進(jìn)行全面排查，防止電氣設(shè)備“帶病作業(yè)”。完善“雨季三防”巡查臺(tái)賬，重點(diǎn)對上山道路井場周邊以及地勢低洼處等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，堅(jiān)持做到全面排查、及時(shí)整改、復(fù)查驗(yàn)收、形成安全閉環(huán)，全力保障雨季生產(chǎn)安全。
加強(qiáng)應(yīng)急保障，提升防范能力。西山公司按要求專庫存放“雨季三防”物資，定期對所有搶險(xiǎn)救援物資及設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，賬、卡、物統(tǒng)一，時(shí)刻保持物資齊全完好，并掛牌由專人保管、專項(xiàng)專用，確保遇到險(xiǎn)情時(shí)能保證搶險(xiǎn)物資第一時(shí)間到位。同時(shí)，公司扎實(shí)開展雨季三防應(yīng)急演練，認(rèn)真檢驗(yàn)突發(fā)險(xiǎn)情的應(yīng)急速度和處理措施是否達(dá)標(biāo)，通過演練查找分析防汛工作重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，提高干部職工應(yīng)急處置能力，為做好“雨季三防”工作提供有力保障。
