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華新煤焦中發(fā)公司以超常的定力和擔當，通過“四個聚焦，四個提升”精準發(fā)力，推動降本增效，深化改革創(chuàng)新，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，挖掘內(nèi)部潛力，全面擂響了企業(yè)“扭虧減虧”攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓，吹響了沖鋒的號角。
聚焦業(yè)務(wù)拓展，全力提升造血能力
2023年3月31日，青島市董家口港口熱火朝天，數(shù)萬噸煤炭正從港口揚帆起航，這是中發(fā)公司成立以來的首單平倉船運業(yè)務(wù)，標志著中發(fā)公司全面開啟了冶金煤貿(mào)易的新篇章。
“微笑就是動力，微笑就能產(chǎn)生效益。”中發(fā)公司執(zhí)行董事牟軍說。自2022年以來中發(fā)公司秉持著“大客戶”戰(zhàn)略、“保姆式”的服務(wù)理念，采用情感營銷，增進與客戶黏合度，要求業(yè)務(wù)人員用服務(wù)標準和質(zhì)量換取效益。
“工作馬上干，干就要干好！”這是牟軍董事長提出的口號，也是全體中發(fā)人秉持的工作態(tài)度?！案犊罴皶r，上煤及時”這是煤炭貿(mào)易的生命所在。為了對接業(yè)務(wù)，財務(wù)人員主動放棄休息，周六日加班加點付款操作，業(yè)務(wù)人員24小時值守，緊盯集港裝船的每個環(huán)節(jié)。截至目前，公司共有優(yōu)質(zhì)煤源約300萬噸，并擁有中鋁、寶鋼和國家能源等客戶。
除了傳統(tǒng)的能源貿(mào)易，中發(fā)公司還在積極探索新的利潤增長點，積極尋找下游客戶，逐步開拓下游市場，推進集裝箱業(yè)務(wù)發(fā)運量穩(wěn)步上升，實現(xiàn)年固定收入300萬元，成為保障企業(yè)盈利能力、推進扭虧減虧工作的有力依托。
聚焦重點難點，全力提升清欠實效
“清欠工作不僅是摸清家底的急需與必須，更是盤活資產(chǎn)、提高經(jīng)營效率、規(guī)避系統(tǒng)風險、實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)的必然要求?！眻?zhí)行董事牟軍對清欠工作是這樣理解的。
一年來，中發(fā)公司明確“強回款、簽契約、重考核”原則，自上而下樹立清欠意識。成立應(yīng)收款項清收工作領(lǐng)導組，抽調(diào)專門人員，各相關(guān)負責人親自過目、親自部署、親自督導、親自考核，確保清收工作順利進行。不定期召開應(yīng)收款項清收工作會，對清收工作進行總結(jié)、通報，針對長期無動態(tài)款項，公司實施業(yè)務(wù)、風控、法務(wù)“三聯(lián)動”工作機制，啟動追責程序，最大限度確保國有資產(chǎn)回流。清欠專員以不達目的誓不罷休的精神，面對清欠工作的巨大困難，冒嚴寒頂酷暑奮戰(zhàn)在清欠一線，夜以繼日克服了難以想象的種種困難，表現(xiàn)出了強烈的責任感和忘我的敬業(yè)精神，就是這樣一個個早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。2022年，中發(fā)公司較好地完成了清收清欠工作。
聚焦轉(zhuǎn)型升級，全力提升發(fā)展質(zhì)效
企業(yè)的動力在改革，希望在轉(zhuǎn)型。2022年，中發(fā)公司積極踐行新發(fā)展理念，突破定式，打破常規(guī)，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了堅實步伐，不斷激發(fā)了企業(yè)新活力。
中發(fā)鐵路專用線的環(huán)保技改項目是公司的重點轉(zhuǎn)型項目。該項目作為煤焦物流板塊的“晉中基地”，利用中發(fā)專用線物流實體，形成“能源貿(mào)易+物流實體”網(wǎng)絡(luò)鏈條，從根本上解決制約老企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸問題，最終實現(xiàn)從煤炭貿(mào)易商向煤炭供應(yīng)鏈集成商轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
聚焦內(nèi)控管理，全力提升企業(yè)潛能
非常之時要謀非常之策，舉超常之措，一場以優(yōu)化機構(gòu)、提升效能為目標的大改革在中發(fā)各公司全面鋪開。他們以提升管理效能為中心，以深化制度改革為手段，以合法合規(guī)為方向，調(diào)整組織機構(gòu)，壓縮管理層級。對領(lǐng)導班子實行垂直化管理模式，對員工實行統(tǒng)籌安排調(diào)配，提升企業(yè)效能；通過建立健全管理制度、優(yōu)化薪酬體系、績效工資結(jié)構(gòu)等方式，實行全員績效考核，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力；形成業(yè)務(wù)部門承擔主體責任、法律合規(guī)部門審核把關(guān)、紀檢和經(jīng)營等部門強化監(jiān)督的合規(guī)管理“三道防線”，打造完整管理閉環(huán)，有效防范和化解各種經(jīng)營風險；形成了“干部能上能下、收入能升能降、職務(wù)能高能低”的新氣象，廣大干部員工有盼頭、有干頭、有勁頭的工作作風和精神面貌明顯改善。
“站在新起點，提升新境界，實現(xiàn)新跨越?！敝邪l(fā)公司執(zhí)行董事牟軍表示：“新的一年，中發(fā)公司將繼續(xù)按照集團公司安排部署，以黨的二十大精神為理論和動力源泉，加快企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型步伐，加強干部隊伍建設(shè)，緊緊圍繞清欠、技改項目、冶金煤、集裝箱、物流保供五大戰(zhàn)役，以履職盡責、務(wù)實創(chuàng)新的智慧與擔當，蓄勢奮進、砥礪前行，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階?！?/font>
