歡迎訪問
華新燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 網(wǎng)站！
首 頁
集團(tuán)簡(jiǎn)介
新聞資訊
歡迎訪問
華新燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 網(wǎng)站！
歡迎訪問
華新燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 網(wǎng)站！
集團(tuán)公司召開的2023年黨委工作會(huì)、一屆三次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)為我們擂響新時(shí)期奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓，山西燃?xì)庖獙W(xué)深悟透集團(tuán)公司會(huì)議精神，緊密結(jié)合實(shí)際，全面分解細(xì)化落實(shí)施工圖，全力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。
突出黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。堅(jiān)持不懈強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作舉措；堅(jiān)持不懈抓好理論武裝，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上求“實(shí)”，在學(xué)習(xí)方式上求“活”，在學(xué)習(xí)安排上求“細(xì)”，以上率下常補(bǔ)精神之鈣；堅(jiān)持不懈夯實(shí)組織支撐，突出大抓基層的工作導(dǎo)向，完善組織體系，嚴(yán)格落實(shí)黨支部“過篩子”工作，推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作；堅(jiān)持不懈強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)保障，持續(xù)深化清廉國(guó)企建設(shè)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力培育優(yōu)良政治生態(tài)，著力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良風(fēng)氣。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局增后勁。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，是永葆企業(yè)生機(jī)活力的基礎(chǔ)和保障。夯實(shí)城鎮(zhèn)燃?xì)?/font>“大本營(yíng)”，從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升銷量入手，在工業(yè)用戶上聚力發(fā)展，在居民用戶上聚力擴(kuò)容，多謀政策、善于合作、揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短，全面推動(dòng)城鎮(zhèn)燃?xì)膺@個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。跑出項(xiàng)目建設(shè)趕超“加速度”，緊緊圍繞省第十二次黨代會(huì)精神和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目建設(shè)放在頭等重要的位置抓好落實(shí)，全力攻項(xiàng)目、壯產(chǎn)業(yè)，建立責(zé)任書，訂立軍令狀，不折不扣地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)按期落實(shí)，圍繞新能源、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)作文章，走出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的康莊大道，讓企業(yè)產(chǎn)業(yè)“體量”更大、“筋骨”更壯、“韌性”更足。激活企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困“新動(dòng)能”，進(jìn)一步落實(shí)全省國(guó)有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效工作會(huì)議精神，圍繞扭虧脫困想辦法，下力氣，打通影響改革發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，強(qiáng)筋骨，激活力，推動(dòng)困難企業(yè)突破“生存線”、邁上“發(fā)展線”。
聚力提質(zhì)增效強(qiáng)管理。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，效益是企業(yè)發(fā)展的第一要求。圍繞預(yù)算執(zhí)行抓提質(zhì)增效，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程管控，有效降低企業(yè)運(yùn)行成本，著力提高資本效率、勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。圍繞改革攻堅(jiān)抓提質(zhì)增效，持續(xù)深化壓縮管理層級(jí)、“降減提”專項(xiàng)行動(dòng)，積極推動(dòng)清收清欠工作，深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，全面鞏固拓展國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)成果。圍繞重點(diǎn)任務(wù)抓提質(zhì)增效，緊緊抓住工民比調(diào)整、調(diào)峰能力控制、供銷差率控制，以及氣價(jià)傳導(dǎo)、市場(chǎng)拓展、增值服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
夯實(shí)安全生產(chǎn)守底線。安全生產(chǎn)沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。對(duì)待安全生產(chǎn)，要始終有如履薄冰、如臨深淵的強(qiáng)烈責(zé)任感，時(shí)刻不能放松。強(qiáng)化責(zé)任抓安全，扣緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，持續(xù)完善“三級(jí)安全管理體系”，落實(shí)全員安全責(zé)任制，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)現(xiàn)立體式、全覆蓋落實(shí)落細(xì)。緊盯重點(diǎn)抓安全，聚焦城燃建設(shè)運(yùn)營(yíng)安全，持續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)巡檢，嚴(yán)格施工安全流程，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，確保燃?xì)獗９?、管網(wǎng)改造、“三強(qiáng)制”改造過程中的安全穩(wěn)定。消除隱患抓安全，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，全面構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，深入開展安全檢查專項(xiàng)活動(dòng)，著力堵塞生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)漏洞，著力杜絕影響安全生產(chǎn)的重大隱患，切實(shí)增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范治理能力，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線。
強(qiáng)化科技創(chuàng)新提活力?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。積極踐行“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，依托5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，促進(jìn)信息技術(shù)與企業(yè)管理深度融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，持續(xù)加大全員培訓(xùn)力度，充分盤活人力資源，大膽引進(jìn)優(yōu)秀人才，著力構(gòu)建職工收入與價(jià)值貢獻(xiàn)緊密掛鉤的差異化薪酬分配機(jī)制，激活人才隊(duì)伍活力。加強(qiáng)技術(shù)成果創(chuàng)新，主動(dòng)探索掌握新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)改造，推進(jìn)修舊利廢、節(jié)能降耗、清倉利庫等工作，打造獨(dú)具特色的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)企業(yè)提效率增效益。
風(fēng)雨兼程激昂奮進(jìn)，知重負(fù)重砥礪篤行。2023年是集團(tuán)公司由整合提升邁向跨越發(fā)展的起步之年，新的起點(diǎn)上，緊跟集團(tuán)公司部署，瞄準(zhǔn)目標(biāo)強(qiáng)發(fā)力是我們的職責(zé)所在，攻堅(jiān)克難謀發(fā)展是我們的光榮使命。山西燃?xì)饧瘓F(tuán)將堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“干”字為先、“實(shí)”字為要，把牢行穩(wěn)致遠(yuǎn)“方向盤”，全力沖刺新航標(biāo)，為集團(tuán)公司奮力建設(shè)一流現(xiàn)代化綠色能源企業(yè)注入新動(dòng)力，努力在高質(zhì)量發(fā)展新征途中再立新功。
