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作為華新物業(yè)主要負責(zé)人，我將積極引導(dǎo)公司全體職工切實將思想和行動統(tǒng)一到集團公司2023年黨委工作會、一屆三次職代會精神上來,把會議精神落實到黨建工作和各項日常服務(wù)工作中去。
2023年，華新物業(yè)將以集團公司“123462”工作推進思路為中心，緊跟“五個聚焦、五個著力”，重點做好以下五方面工作,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)工作。
堅決守住安全紅線。按照集團公司“48344”安全管理體系要求，一是堅定安全發(fā)展決心。結(jié)合公司實際情況，對公司2023年安全生產(chǎn)工作要點進行修訂，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，形成一級抓一級、一級向一級負責(zé)的全方位安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是強化隱患排查。突出安全專項檢查，對公司的配電室、電梯機房、直燃機房、水泵房、各類消防設(shè)施、職工餐廳等進行安全檢查。三是筑牢安全根基。堅決落實大安全理念，把安全發(fā)展貫穿公司工作各領(lǐng)域和全過程，始終確保集團辦公樓安全、穩(wěn)定。
強化素質(zhì)，開展大學(xué)習(xí)、大提升行動。公司2023年的培訓(xùn)工作將本著利用內(nèi)部資源、采取多種手段、注重實用技能、逐步提高素質(zhì)的原則，一是強化實操培訓(xùn)，根據(jù)“一企一特色”工作項目計劃，制定學(xué)習(xí)任務(wù)、特色課程，激勵引導(dǎo)職工考證，充分發(fā)揮職工主觀能動性以及自我提升意識，提高職工整體素養(yǎng)。二是高效利用學(xué)習(xí)平臺，不斷擴大學(xué)習(xí)范圍，增設(shè)職場溝通、職場禮儀、情緒管理以及辦公軟件培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)等課程。
強化管理，開展大調(diào)研、大反思行動。一是細化績效管理。結(jié)合公司實際，完善健全績效考核辦法，加強初期績效評定，保障評價結(jié)果的客觀有效，將考核結(jié)果作為培養(yǎng)使用的重要依據(jù)，推動績效考核管理工作落地。二是進一步完善合規(guī)管理體系，持續(xù)做好風(fēng)險防控。通過加強宣傳、培訓(xùn)等方式，促進公司各部門、各級員工深刻領(lǐng)悟合規(guī)管理各項要求，加強調(diào)研力度，提升公司全面防范化解重大風(fēng)險能力。三是加強法務(wù)培訓(xùn)，依法治企。穩(wěn)步推進公司合同文本使用，建立檢查合同管理長效化機制，以全面規(guī)范和提升合同管理實效，提升合同管理質(zhì)量；完善法律事務(wù)建設(shè)，增強法律事務(wù)管理組織體系，確保依法治企工作在公司落實到位。
強化創(chuàng)新，開展數(shù)智化、大物業(yè)行動。加大數(shù)智化創(chuàng)新融合力度，推進數(shù)智化理念融入服務(wù)保障全流程，充分發(fā)揮“數(shù)智化+物業(yè)服務(wù)”“數(shù)智化+標(biāo)準(zhǔn)化”等綜合效應(yīng)，倒推業(yè)務(wù)流程再造和制度規(guī)則重塑，推動服務(wù)創(chuàng)新和治理同步升級。
堅決守住廉潔底線。一是是帶頭認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗，狠抓干部工作紀(jì)律，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是以談心談話、提醒談話為載體，做好黨風(fēng)廉政思想建設(shè)工作，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，防患于未然，共同構(gòu)建清正廉明的發(fā)展生態(tài)。
