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國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，上海晉投認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省委、省政府以及集團(tuán)公司工作要求，緊緊錨定省委書記林武“4句話32個(gè)字”目標(biāo)要求，苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，著力完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)落地，形成了上下貫通、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、縱深推進(jìn)新局面。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證
上海晉投始終把政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委和公司黨支部在企業(yè)把方向、管大局、保落實(shí)作用，不斷強(qiáng)化黨組織建設(shè)，以“13631”黨建工作思路為載體，將黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與公司建設(shè)深度融合，一體推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建工作責(zé)任體系建設(shè)，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨組織工作成效，確保有效聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力。全面推進(jìn)“清廉國(guó)企”建設(shè)，突出加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”特別是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，以強(qiáng)大“領(lǐng)頭雁效應(yīng)”帶動(dòng)全體干部職工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)；不斷推進(jìn)政治生態(tài)風(fēng)清氣正、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落地、警示教育持續(xù)升級(jí)，著力構(gòu)建管黨治黨責(zé)任落實(shí)體系、權(quán)力運(yùn)行制約體系、干部管理監(jiān)督體系、廉潔文化培育體系、清廉單元?jiǎng)?chuàng)建體系，全力打造清廉新名片，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，將制度優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為治理效能
按照現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)要求，上海晉投研究制定黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的實(shí)施意見和公司黨支部會(huì)議前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，進(jìn)一步厘清各治理主體的權(quán)責(zé)，做到既不缺位失位，也不越位錯(cuò)位；進(jìn)一步完善“三重一大”事項(xiàng)決策制度，明確“三重一大”決策事項(xiàng)清單；對(duì)于公司管理層的授權(quán)原則、權(quán)限條件、事項(xiàng)范圍、管理機(jī)制、工作機(jī)制等內(nèi)容作出了規(guī)定，全面促進(jìn)管理層依法行權(quán)履職，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)決策效率；上海晉投及下屬企業(yè)有力推動(dòng)了公司法人治理結(jié)構(gòu)的健全完善、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。
布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整系統(tǒng)深入，呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新態(tài)勢(shì)
上海晉投全力打造高質(zhì)量市值管理、產(chǎn)業(yè)基金投資、商業(yè)保理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、碳交易金融、商旅金融、燃?xì)饨灰灼叽髽I(yè)務(wù)板塊，初步形成有序高效的經(jīng)營(yíng)管理格局。落實(shí)集團(tuán)公司要求，完成“六定”改革工作，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理、法人治理、三項(xiàng)制度重大變革，加快治理體系和治理能力現(xiàn)代化；嚴(yán)格干部選拔任用，構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)、人崗相適、人事相宜的選人用人機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，全面優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高管理運(yùn)營(yíng)效率。完成公司薪酬機(jī)制改革、競(jìng)聘上崗等工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)基本形成。
