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國企改革三年行動(dòng)以來，藍(lán)焰控股緊抓“碳達(dá)峰、碳中和”發(fā)展機(jī)遇，聚焦煤層氣主業(yè)，深化落實(shí)國企改革和煤成氣增儲(chǔ)上產(chǎn)三年行動(dòng)，緊緊圍繞中心任務(wù)，著力在安全管理、產(chǎn)能建設(shè)、市場營銷、技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)效等方面下功夫，運(yùn)營質(zhì)量持續(xù)改善，盈利水平顯著提升，保持了安全穩(wěn)定向好的發(fā)展態(tài)勢。

加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，企業(yè)管理水平逐步提高

藍(lán)焰控股堅(jiān)持按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求，建立了與之相適應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu)、管理組織架構(gòu)和內(nèi)部控制制度，明確了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制，并在經(jīng)營管理活動(dòng)中得到貫徹實(shí)施，在重大方面能夠較為有效地防范和控制公司內(nèi)部的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司資產(chǎn)的安全、完整以及經(jīng)營管理活動(dòng)的有序開展。同時(shí)，通過規(guī)章制度再梳理，“立改廢釋”和合規(guī)審核，建立健全了常態(tài)化規(guī)章制度更新機(jī)制和業(yè)務(wù)對接管理機(jī)制，共修訂完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)、系統(tǒng)流程等方面管理制度90余項(xiàng)，有效提升內(nèi)部管理效率；建立聯(lián)合早會(huì)機(jī)制，強(qiáng)化問題響應(yīng)和生產(chǎn)信息推動(dòng)，面對面解決現(xiàn)場問題；梳理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控舉措，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

加大煤層氣勘查開發(fā)力度，增儲(chǔ)上產(chǎn)效果顯著

三年來，藍(lán)焰控股對標(biāo)對表增儲(chǔ)上產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，努力克服疫情多發(fā)頻發(fā)、汛期、井下采掘等不利因素，持續(xù)加強(qiáng)煤層氣勘查開發(fā)。一是加強(qiáng)勘探工作，突出資源區(qū)深部煤層氣生產(chǎn)試驗(yàn)基地定位，為實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)、資源區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。在公司開發(fā)區(qū)資源受限的情況下，盡快掌握深部煤層氣開發(fā)技術(shù)工藝，盡早推動(dòng)資源區(qū)由生產(chǎn)試驗(yàn)向規(guī)模開發(fā)轉(zhuǎn)變，是促進(jìn)公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。公司針對資源區(qū)煤層高地應(yīng)力、低滲透性及構(gòu)造復(fù)雜等特點(diǎn)，初步探索形成了一套深部煤層氣開發(fā)技術(shù)體系，部分深部煤層氣勘探井產(chǎn)量已達(dá)到經(jīng)濟(jì)開采的基本條件，為公司后期推動(dòng)深部煤層氣規(guī)模化開發(fā)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。二是以開發(fā)區(qū)為增產(chǎn)中心，打造了集工程建設(shè)、氣井投運(yùn)、高效排采、連續(xù)生產(chǎn)為一體的生產(chǎn)線，在落實(shí)增產(chǎn)計(jì)劃中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。不斷加強(qiáng)煤層氣抽采工作，通過科學(xué)降低修井頻次，統(tǒng)籌安排春秋檢時(shí)間，全年無計(jì)劃停機(jī)得到極大改善，生產(chǎn)保持連續(xù)穩(wěn)定，為煤層氣銷量攀升提供了有力保障。目前，公司日供氣量實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對外合作取得突破

藍(lán)焰控股深耕煤層氣領(lǐng)域，擁有全國最大的煤礦區(qū)地面煤層氣抽采井群，累計(jì)施工煤層氣鉆井6000余口，約占全國總井?dāng)?shù)的1/3，累計(jì)抽采煤層氣165億立方米，建成了晉城、陽泉、西山、呂梁、晉中五個(gè)煤層氣抽采基地；擁有專業(yè)化的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、國內(nèi)頂尖技術(shù)人才，從事研發(fā)人員422人，占公司總?cè)藬?shù)的20.23%，其中本科以上學(xué)歷占到85.31%；擁有國內(nèi)外先進(jìn)的煤田、煤層氣鉆探設(shè)備，能夠滿足不同條件、不同口徑的鉆井施工任務(wù)，擁有大排量壓裂設(shè)備和大型修井作業(yè)車，可以獨(dú)立完成氣井的作業(yè)與維修；具有工程咨詢、煤層氣勘探開發(fā)設(shè)計(jì)、研究、監(jiān)理等能力，擁有先進(jìn)的化驗(yàn)分析設(shè)備，可以及時(shí)完成所采樣品的分析檢測。

三年來，藍(lán)焰控股不斷發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，通過創(chuàng)新與資源企業(yè)的合作方式，先后與中石油華北油田在侯甲-龍灣合作區(qū)、馬必東馬25井區(qū)與中石油華北油田開展了煤層氣資源的合作開發(fā)，與煤炭企業(yè)合作成立合資公司申請煤層氣探礦權(quán)區(qū)塊。對外合作的突破，使公司增儲(chǔ)上產(chǎn)資源基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)能。

聚力技術(shù)突破，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效突出

藍(lán)焰控股加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)踐，針對深部煤層氣開發(fā)，在利用三維地震完善鉆井工藝、壓裂工藝等方面進(jìn)行了深入研究和探索。利用三維地震資料，精細(xì)刻畫鉆井軌跡，科學(xué)確定壓裂層位；采用近鉆頭導(dǎo)向、加強(qiáng)綜合錄井等手段，大幅提高了水平井鉆遇率，開展的空氣螺桿水平井鉆井試驗(yàn)取得了良好效果；開展泵送橋塞底封拖動(dòng)壓裂工藝施工，進(jìn)行了氮?dú)馑骄淳囼?yàn)；開展地?zé)衢_采試驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)了臨近村莊供熱，供熱效果達(dá)到預(yù)期。同時(shí)，公司持續(xù)加大科技投入，2020年至2022年三季度累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用上億元，連續(xù)四次入選全國高新技術(shù)企業(yè)行列。三年來獲得省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)七項(xiàng)，編制并發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)五項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)。目前，重視科技創(chuàng)新、親自參與創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新人才在公司已蔚然成風(fēng)。

面向未來，藍(lán)焰控股將牢牢把握“碳達(dá)峰、碳中和”機(jī)遇，緊緊圍繞全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展部署，搶抓山西省建設(shè)非常規(guī)天然氣基地的戰(zhàn)略機(jī)遇，通過老區(qū)提產(chǎn)、新區(qū)勘探、資源儲(chǔ)備、強(qiáng)強(qiáng)合作等措施，積極開展煤層氣開發(fā)利用的前沿技術(shù)探索，不斷提升自身核心競爭力，始終占領(lǐng)國內(nèi)煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，助力碳達(dá)峰山西行動(dòng)。