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馮耀宇，2010年11月參加工作，現(xiàn)任山西天然氣有限公司忻州管理處主任。
2022年8月，忻州區(qū)域遭遇連續(xù)強(qiáng)降雨，暴雨預(yù)警、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警、河道水位預(yù)警。面對(duì)十年不遇的洪水，面對(duì)保障管道安全運(yùn)行的責(zé)任，他沒(méi)有退縮，帶領(lǐng)管理處全體一線人員日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，重點(diǎn)地段、高后果區(qū)域的全覆蓋排查，雨后全線地毯式的線路檢查，站場(chǎng)、閥室防雷防靜電、運(yùn)行設(shè)備的巡檢、整改，他都一絲不茍。肩上擔(dān)的是責(zé)任，腳下走的是泥濘，腦子想的是安全，面對(duì)汛期被洪水沖刷的管道懸空、漏管，他第一時(shí)間宣布啟動(dòng)管理處應(yīng)急預(yù)案，申請(qǐng)對(duì)受影響段管道進(jìn)行緊急降壓，組織搶險(xiǎn)人員對(duì)懸空漏管段管道進(jìn)行搶險(xiǎn)，以實(shí)際行動(dòng)保障長(zhǎng)輸管道生命線。
回首2021年10月，山西經(jīng)歷了有氣象記錄以來(lái)最強(qiáng)秋汛，孝義分輸站上游磁窯河，在歷經(jīng)超60個(gè)小時(shí)強(qiáng)降雨后決堤，汾河水滿，洪水倒灌至北橋頭村，情況萬(wàn)分緊急，安全生產(chǎn)面臨極大挑戰(zhàn)，需盡快進(jìn)行應(yīng)急處置。時(shí)任呂梁管理處主任的馮耀宇在接到電話后第一時(shí)間趕赴站場(chǎng)，但由于現(xiàn)場(chǎng)洪水肆虐車(chē)輛早已無(wú)法進(jìn)入；在與其他領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分析研判后，決定現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員，成立黨員突擊隊(duì)，帶隊(duì)乘坐大型鏟車(chē)進(jìn)入站場(chǎng)，指揮站場(chǎng)應(yīng)急處置及員工安全撤離。因孝義站處于平臨線干線，洪水淹沒(méi)，自控系統(tǒng)失效后會(huì)自動(dòng)截?cái)?，?dǎo)致孝義、介休等地大面積停供。危機(jī)時(shí)刻，又見(jiàn)英雄，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣闹С趾?，馮耀宇同志積極同前來(lái)支援的藍(lán)天救援隊(duì)進(jìn)行了充分的溝通，并與藍(lán)天救援隊(duì)組成臨時(shí)突擊隊(duì)，隨即立即乘坐皮劃艇開(kāi)始了與洪水的對(duì)抗，幾個(gè)小時(shí)過(guò)去了，隨著一聲聲“已成功進(jìn)入站內(nèi)”“報(bào)告主任，已順利打開(kāi)越站旁通閥門(mén)”，終于在聽(tīng)到“人員已全部安全撤離”的報(bào)告后，馮耀宇同志眼眶泛紅，“家，保住了”。終于在六天后，洪水慢慢退去，站內(nèi)也在各青年黨員團(tuán)員的幫助下，開(kāi)始了災(zāi)后重建工作。馮耀宇同志是此次搶險(xiǎn)救援工作人員的縮影，他這種不顧個(gè)人安危，涉水徒步逆行而上，英勇無(wú)畏的作風(fēng)也正體現(xiàn)了我們?nèi)A新燃?xì)馊说膱?zhí)著與頑強(qiáng)，面對(duì)洪水猛獸，仍毫無(wú)怨言的堅(jiān)守在生命第一線，有力地保護(hù)了站場(chǎng)及閥室的設(shè)備，同時(shí)也避免了次生、衍生事故的發(fā)生，保障了天然氣主管網(wǎng)的平穩(wěn)供氣。
回顧過(guò)去，第三方在未向管道保護(hù)部門(mén)提交穿越申請(qǐng)，且未與我公司協(xié)商的情況下，組織百余名人員在汾陽(yáng)市石莊鎮(zhèn)谷雨墕村強(qiáng)行穿越我公司已運(yùn)行孝義—離石輸氣管線JP94+850m和JP95+300m處，馮耀宇同志多次以現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商、函件、會(huì)議等形式與第三方溝通協(xié)商管道保護(hù)方案。在穿越后危及管道安全運(yùn)行及沿線周邊群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的緊急時(shí)刻，馮耀宇同志挺身而出，不懼暴力、不畏威脅，用法律的手段，用堅(jiān)強(qiáng)的身軀（由于第三方施工人員多為農(nóng)民工，現(xiàn)場(chǎng)阻攔過(guò)程中場(chǎng)面一度失控，他頭部受鈍器傷害、左側(cè)肩胛骨骨折，法醫(yī)鑒定二級(jí)輕傷）帶領(lǐng)管理處員工成功阻攔現(xiàn)場(chǎng)施工人員的暴力破壞行為，并為公司爭(zhēng)取協(xié)商保護(hù)方案的機(jī)會(huì)，最終督促第三方配合我公司，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我公司管道進(jìn)行防護(hù)、監(jiān)測(cè)等管道保護(hù)措施，確保了我公司天然氣管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
結(jié)合管理處線路實(shí)際，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將判斷露管風(fēng)險(xiǎn)的四種方法進(jìn)行了歸納總結(jié)，由于該項(xiàng)研究公司尚沒(méi)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，而且研究需要許多水利、地質(zhì)方面的知識(shí)，但又非水利專(zhuān)業(yè)，許多知識(shí)需要去從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，開(kāi)展此項(xiàng)研究絕非易事。為了能夠很快完成“掃盲”階段，馮耀宇同管理處安全技術(shù)人員組成研究小組，利用休息時(shí)間，向水利、地質(zhì)行業(yè)工作的同學(xué)、朋友去請(qǐng)教，并且通過(guò)查閱大量相關(guān)資料和數(shù)十次的現(xiàn)場(chǎng)勘察，在經(jīng)歷了三個(gè)多月的時(shí)間后，終于找到了識(shí)別露管現(xiàn)象的四種方法。為了能夠讓更多員工知道該風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，小組通過(guò)結(jié)合自己的研究實(shí)踐和相關(guān)理論，最終完成了“關(guān)于安全檢查中河道管線防汛知識(shí)的探討與研究”論文，目前該論文已進(jìn)行了發(fā)表，該項(xiàng)研究為我們轄區(qū)治理河道水害工作提供了理論基礎(chǔ)及經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)降低了轄區(qū)埋設(shè)在河道中水害治理成本約65%，即由最初約200萬(wàn)元/年水害治理成本降低到目前70萬(wàn)元/年，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了降本、保障了輸氣管線平穩(wěn)運(yùn)行。
面對(duì)工作，一絲不茍沖鋒陷陣，面對(duì)同事，親切關(guān)懷同甘共苦，面對(duì)妻子、面對(duì)剛出生的兒子，他更多的只是給予遙遠(yuǎn)的問(wèn)候。為了燃?xì)夤艿腊踩?，不惜跋山涉水爬沼澤，不畏艱難險(xiǎn)阻與洪水抗?fàn)?，不分白晝與黑夜奮戰(zhàn)在一線，不怕流汗，甚至流血，不畏艱辛，他為管理處的建設(shè)付出了辛勞，大家看到過(guò)他的汗水，也看到過(guò)他的血跡，面對(duì)多少荊棘，面對(duì)多少坎坷，卻未曾看到過(guò)他的淚水。用心建設(shè)的每一幀每一畫(huà)，早已映射在每位員工的內(nèi)心深處。
