山西組工:今年以來,華新燃?xì)饧瘓F(tuán)傾力打造專業(yè)人才隊(duì)伍,聚焦“三支人才隊(duì)伍”建設(shè),各項(xiàng)培訓(xùn)工作如火如荼進(jìn)行——提升專業(yè)技能 激發(fā)干事熱情
華新燃?xì)饧瘓F(tuán)作為承擔(dān)我省燃?xì)饧靶履茉串a(chǎn)業(yè)發(fā)展使命的大型省屬國(guó)有企業(yè),自2020年重組后,對(duì)職工的整體素質(zhì)能力提出了更高的要求。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,快速提升全員素質(zhì)能力,該集團(tuán)自2022年開啟了“全員素質(zhì)能力提升工程”,工程包括“每日一練”“每周一學(xué)”“每月上講臺(tái)”等。2022年,華新燃?xì)饧瘓F(tuán)開展線下培訓(xùn)24178次,年人均受訓(xùn)近60小時(shí),線上培訓(xùn)項(xiàng)目14141個(gè),組織線上考試1212場(chǎng);2023年預(yù)計(jì)組織開展培訓(xùn)6170次,職工全年人均受訓(xùn)不少于69小時(shí)……
一次次培訓(xùn),持續(xù)提升著職工的工作技能;一場(chǎng)場(chǎng)討論,促進(jìn)著職工思想融合、思維創(chuàng)新;一串串?dāng)?shù)字,記錄著企業(yè)全員素質(zhì)能力快速提升的鏗鏘腳步。今年以來,該集團(tuán)以需求導(dǎo)向、精準(zhǔn)培訓(xùn)為原則,聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、高技能“三支人才隊(duì)伍”建設(shè),分板塊、分專業(yè)、分層次開展培訓(xùn),不斷激發(fā)起職工干事創(chuàng)業(yè)的火熱激情。
安全理念提升 操作更加規(guī)范
“施工中常用的這兩種不銹鋼波紋軟管,從外觀上看區(qū)別不大。但施工中稍不留神,就可能認(rèn)錯(cuò),帶來安全隱患?!?月31日上午,在太重集團(tuán)施工區(qū),山西綜改示范區(qū)燃?xì)庥邢薰旧a(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人米天照正在和同事安裝燃?xì)庠O(shè)備,不時(shí)提醒工人們要嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工。
山西綜改示范區(qū)燃?xì)庥邢薰局饕?fù)責(zé)瀟河園區(qū)的燃?xì)夤?yīng)、安全檢查、線路巡檢、設(shè)備維護(hù)等工作。其服務(wù)區(qū)內(nèi)涉及單位眾多,工作任務(wù)繁重,僅瀟河國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心酒店就有200多臺(tái)燃?xì)庠?,太重廠房涉及近500臺(tái)燃?xì)庠O(shè)備。規(guī)范安裝燃?xì)庥貌讳P鋼波紋軟管是施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接影響著燃?xì)庠O(shè)備的使用效果。
在燃?xì)鉄崴鳡t前管的使用中,有的小區(qū)使用鍍鋅管硬連接,有的大量使用鋁塑管連接……能不能使用燃?xì)庥貌讳P鋼波紋軟管,使用哪種類型的波紋管?如何規(guī)范燃?xì)庠O(shè)備安裝操作?在華新燃?xì)饧瘓F(tuán)今年舉辦的城鎮(zhèn)燃?xì)怅P(guān)鍵崗位人員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班上,米天照對(duì)有關(guān)知識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí),心頭的疑惑一一解開。
為提高城鎮(zhèn)燃?xì)獾姆?wù)能力,華新燃?xì)庥?/font>7月3日至7月14日組織開展了兩期城鎮(zhèn)燃?xì)怅P(guān)鍵崗位人員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),共培訓(xùn)100多人,培訓(xùn)內(nèi)容主要包含城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)施工規(guī)范、燃?xì)馄骶甙惭b維修方法、入戶安檢隱患排查注意事項(xiàng)等內(nèi)容。培訓(xùn)采用集中授課、案例導(dǎo)入、小組討論等方式進(jìn)行。
據(jù)了解,參加完集團(tuán)培訓(xùn)后,米天照又結(jié)合服務(wù)區(qū)的實(shí)際情況,在內(nèi)部開展了燃?xì)庥貌讳P鋼波紋軟管專題培訓(xùn),從政策導(dǎo)向、管材分類、管件輔材認(rèn)識(shí)、加工和安裝方法等角度,帶領(lǐng)職工對(duì)這一操作重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。
為了持續(xù)賦能職工技能提升,除了專題培訓(xùn),華新集團(tuán)還建立了“華新e學(xué)堂”在線學(xué)習(xí)平臺(tái),讓在線學(xué)習(xí)走入職工日常。內(nèi)訓(xùn)師大賽選拔的30名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師組成巡講團(tuán)在全集團(tuán)范圍開展100場(chǎng)巡講,不定期把關(guān)鍵崗位或領(lǐng)域積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)與同行進(jìn)行分享交流。
筑牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 強(qiáng)化合規(guī)管理
9月2日晚,在晉城市銘石公司項(xiàng)目管理部,項(xiàng)目管理人員李科瑤正全神貫注地核對(duì)項(xiàng)目所需文件。今年7月,他參加完華新燃?xì)饧瘓F(tuán)第二期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)后,對(duì)項(xiàng)目管理有了新的認(rèn)識(shí):作為項(xiàng)目管理人員,不僅需要精通工程設(shè)計(jì),還要懂得合規(guī)管理,這樣才能對(duì)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效控制。知其然,也要知其所以然。這種工作理念為他在項(xiàng)目中解決實(shí)際問題提供了強(qiáng)大的支持。
今年7月,李科瑤在項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)中被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,和他一起參加培訓(xùn)的還有來自集團(tuán)不同單位的分管項(xiàng)目副總、項(xiàng)目部門經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)代表等98人。這次培訓(xùn),邀請(qǐng)了多位專家進(jìn)行授課,開設(shè)了施工合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)公司采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定等10多門課程。
“《建設(shè)單位合同管理及合同條款的落實(shí)》這門課,讓我受益匪淺,對(duì)工程管理中簽證的法律效力有了清晰的認(rèn)識(shí)?!崩羁片幷f,施工中具備簽證權(quán)的法定代表人或項(xiàng)目經(jīng)理不可能隨時(shí)都在現(xiàn)場(chǎng),有時(shí)會(huì)委派其他沒有權(quán)限的人員代為簽字,為項(xiàng)目結(jié)算、工程質(zhì)量、安全管理埋下了隱患。
為了降低項(xiàng)目簽證中的法律風(fēng)險(xiǎn),培訓(xùn)期間,李科瑤與其他學(xué)員共分為四組,通過小組討論的方式找到了解決方案,并形成了操作意見:應(yīng)當(dāng)組織現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理在開工前召開工程簽證專題會(huì)議,讓各方熟知合同條款內(nèi)容、價(jià)格組成等,明確可簽證的內(nèi)容,并將簽證流程提交至分管領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格把控簽證合理性,進(jìn)一步提升簽證簽發(fā)的合理合規(guī)性。小組討論還對(duì)如何提高項(xiàng)目審批效率、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理等問題提出了建議。
同期參加培訓(xùn)的范超旺來自山西華新城市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司榆社分公司,他說,通過培訓(xùn)不僅收獲了知識(shí),更收獲了信任和友誼。最近他在施工時(shí)遇到難題,通過請(qǐng)教“同學(xué)”左權(quán)公司程方亮,很快就有了操作性很強(qiáng)的建議,提高了工作效率。
“每個(gè)人都有自己工作的小訣竅,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己沉淀的知識(shí),通過培訓(xùn)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),讓同事變‘同學(xué)’,促進(jìn)了集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)融合,有利于形成合力,這也是開展培訓(xùn)的初衷?!比A新燃?xì)饧瘓F(tuán)培訓(xùn)中心副主任靳彬說。
積極主動(dòng)作為 科學(xué)降本增效
9月1日,山西眾能天然氣有限公司大盂站站長(zhǎng)王路坐在辦公室里,凝視著電腦屏幕上的銷售數(shù)據(jù)報(bào)表。報(bào)表上詳細(xì)記錄了6月、7月和8月的銷售量,分別是146.64噸、184.91噸和217.31噸??粗€(wěn)步上升的銷售量,王路的臉上露出欣慰的笑容。
山西眾能天然氣有限公司大盂站位于陽(yáng)曲縣大盂鎮(zhèn)108國(guó)道西側(cè),距G55二廣高速大盂收費(fèi)站2公里左右。今年以來,受道路施工影響,該加氣站同期銷售量出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。如何扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,積極適應(yīng)新變化?王路說,在集團(tuán)組織的LNG加氣站站長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班上,他找到了解決復(fù)雜問題的思路,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),更增加了責(zé)任感。
為進(jìn)一步提升加氣站站長(zhǎng)技術(shù)水平和管理能力,華新燃?xì)饧瘓F(tuán)今年組織開展了兩期LNG加氣站站長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。培訓(xùn)圍繞LNG加氣站市場(chǎng)營(yíng)銷、LNG加氣站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、LNG加氣站安全隱患排查、班組長(zhǎng)管理能力提升、LNG加氣站經(jīng)營(yíng)模擬沙盤等展開。
“培訓(xùn)期間的分組模擬沙盤推演非常接近實(shí)戰(zhàn),管理者的每一個(gè)決策都關(guān)系著‘企業(yè)’的生死存亡?!蓖趼氛f。在模擬環(huán)節(jié),老師將學(xué)員們分為4個(gè)“公司”,各小組任命“董事長(zhǎng)”,根據(jù)對(duì)“市場(chǎng)環(huán)境”的判斷,來調(diào)動(dòng)生產(chǎn)要素,爭(zhēng)取利益最大化。這種培訓(xùn)方式極大調(diào)動(dòng)了培訓(xùn)人員的參與熱情,每次推演活動(dòng)都會(huì)持續(xù)四個(gè)多小時(shí),老師還會(huì)組織大家對(duì)“商戰(zhàn)”進(jìn)行復(fù)盤。
培訓(xùn)結(jié)束后,王路結(jié)合加氣站工作實(shí)際,組織員工和沿途過往的司機(jī)建立了密切聯(lián)系,隨時(shí)掌握周邊市場(chǎng)氣價(jià)動(dòng)態(tài),加氣站對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)更為靈敏,銷售量也在逐步提升,實(shí)現(xiàn)了科學(xué)降本增效。
據(jù)介紹,培訓(xùn)期間,在“華新燃?xì)饧瘓F(tuán)LNG加氣站發(fā)展論壇”上,集團(tuán)公司“產(chǎn)運(yùn)銷”一體化三人領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同探討“產(chǎn)運(yùn)銷”一體化發(fā)展政策,面對(duì)面解答了LNG加氣站站長(zhǎng)在“產(chǎn)運(yùn)銷”一體化實(shí)施過程中遇到的各種問題。
霍州華新液化天然氣有限公司許村加氣站杜耀文說,為期5天的LNG加氣站站長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)結(jié)束了,但是我們的實(shí)踐和創(chuàng)新永遠(yuǎn)不會(huì)止步。
“人才隊(duì)伍建設(shè)將是集團(tuán)當(dāng)前和未來持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作,我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)‘匯才聚智、育能塑優(yōu)、有為有位’的人才理念,瞄準(zhǔn)人才隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新培養(yǎng)方式,進(jìn)一步打通人才成長(zhǎng)、成才通道,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才動(dòng)能?!比A新燃?xì)饧瘓F(tuán)教育培訓(xùn)中心主任蔡世瓊說。