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劉軍指出，從2020年戰(zhàn)略重組以來(lái)，集團(tuán)公司聚焦“五個(gè)突出”，辦成了許多事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有重要里程碑意義的大事要事。一是突出服務(wù)全省戰(zhàn)略，走出了一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、支撐實(shí)的強(qiáng)企惠民之路。二是突出深化戰(zhàn)略重組，走出了一條戰(zhàn)略合、產(chǎn)業(yè)合、管理合的融入融合之路。三是突出高質(zhì)量發(fā)展，走出了一條資產(chǎn)優(yōu)、增速快、后勁足的提質(zhì)增效之路。四是突出改革創(chuàng)新，走出了一條打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、增動(dòng)力的開拓奮進(jìn)之路。五是突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，走出了一條把方向、管大局、保落實(shí)的引領(lǐng)護(hù)航之路。

劉軍全面分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，他指出，要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央、省委、省政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷，始終堅(jiān)持用全面、系統(tǒng)、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，堅(jiān)定信心乘勢(shì)而上，把準(zhǔn)方向應(yīng)勢(shì)而謀，搶抓機(jī)遇順勢(shì)而為，直面挑戰(zhàn)逆勢(shì)而進(jìn)，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的指導(dǎo)方針，不斷夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，集聚“進(jìn)”的動(dòng)能，提升“立”的實(shí)效，強(qiáng)化“破”的決心。

劉軍強(qiáng)調(diào)，2024年是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年，各單位要錨定“1239”的工作推進(jìn)思路，堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路，加快建設(shè)一流現(xiàn)代化綠色能源企業(yè)。“1”：即一以貫之推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，在深化轉(zhuǎn)型中不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“含金量”“含綠量”“含智量”；“2”：即強(qiáng)化人才和紀(jì)律兩個(gè)保障，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐；“3”：即強(qiáng)化科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三大功能，更好服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略和山西發(fā)展大局；“9”：即全面做好九項(xiàng)工作，務(wù)實(shí)高效推進(jìn)“九個(gè)聚焦、九個(gè)突破”。具體講：一要聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得新突破。堅(jiān)持上游規(guī)?；l(fā)展，中游網(wǎng)絡(luò)化布局，下游一體化運(yùn)營(yíng)，儲(chǔ)氣設(shè)施體系化建設(shè)，全鏈條智慧化管理，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平。二要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)培育取得新突破。強(qiáng)化“雙輪驅(qū)動(dòng)”，加快生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容提質(zhì)，積極探索綜合能源服務(wù)模式，逐步形成燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展格局。三要聚焦產(chǎn)業(yè)需求，推動(dòng)高水平開放合作取得新突破。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展促合作，圍繞資源供應(yīng)促合作，圍繞市場(chǎng)開發(fā)促合作，圍繞產(chǎn)融結(jié)合促合作，努力在更大范圍、更高層次強(qiáng)化資源配置。四要聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)效益化發(fā)展取得新突破。堅(jiān)持向經(jīng)營(yíng)要效益，向成本要效益，向監(jiān)督要效益，向服務(wù)要效益，不斷增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。五要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推動(dòng)深化改革取得新突破。全面完成戰(zhàn)略重組，持續(xù)優(yōu)化資本配置，大力推進(jìn)瘦身健體，深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力。六要聚焦瓶頸制約，推動(dòng)科技創(chuàng)新取得新突破。加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，完善科技創(chuàng)新機(jī)制，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效能，努力把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。七要聚焦“三支隊(duì)伍”，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破。拓寬人才引進(jìn)渠道，持續(xù)深化大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大提升行動(dòng)，完善人才管理體系，不斷強(qiáng)化人才支撐和保障。八要聚焦本質(zhì)安全，推動(dòng)“平安華新、華新平安”建設(shè)取得新突破。抓常安全思想教育，抓牢安全責(zé)任落實(shí)，抓實(shí)安全隱患排查治理，抓緊安全技能培訓(xùn)，抓細(xì)安全應(yīng)急管理，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。九要聚焦“六大工程”，推動(dòng)高質(zhì)量黨建取得新突破。堅(jiān)持“1246”黨建工作思路，持續(xù)推進(jìn)“政治鑄魂”“思想聚力”“組織強(qiáng)基”“作風(fēng)塑形”“紀(jì)律固堤”“和諧凝心”六大工程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

劉軍要求，要把抓落實(shí)作為最響亮的職責(zé)、最鮮明的導(dǎo)向，堅(jiān)決做到不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為抓落實(shí)。一要鼓足“實(shí)”的干勁，務(wù)必腳踏實(shí)地、求實(shí)篤行。圍繞“九個(gè)聚焦、九個(gè)突破”，繪好“施工圖”、分好“責(zé)任田”、定好“時(shí)間表”，做到人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子、全員身上有任務(wù)。二要匡正“干”的導(dǎo)向，務(wù)必真抓實(shí)干、善作善成。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)強(qiáng)化示范表率，靠前指揮、下沉一線、狠抓落實(shí)，做到腦中有事、心中有數(shù)、眼里有活、手里有牌、落實(shí)有果。三要弘揚(yáng)“爭(zhēng)”的精神，務(wù)必敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)。保持爭(zhēng)的志氣，聚集爭(zhēng)的底氣，磨礪爭(zhēng)的銳氣，迎著困難上，奔著問(wèn)題去，扛著責(zé)任干，努力闖出一片新天地、干出一番新事業(yè)。四要強(qiáng)化“督”的力度，務(wù)必跟蹤到底、抓出成效。圍繞會(huì)議重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)事項(xiàng)，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任分解，實(shí)施全過(guò)程跟蹤督導(dǎo)，真正做到有交辦、有督辦、有考核、有獎(jiǎng)懲。五要涵養(yǎng)“效”的作風(fēng)，務(wù)必只爭(zhēng)朝夕、奮楫前行。以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，確保每天都有新進(jìn)度、每周都有新進(jìn)展、每月都有新成效，全力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為順利完成年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。