8月25日,華新燃?xì)饧瘓F(tuán)召開2022年上半年綜合運(yùn)行分析會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院、省委省政府近期工作部署,貫徹落實(shí)8月15日林武書記調(diào)研大同液化指示精神,梳理盤點(diǎn)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況,分析當(dāng)前面臨形勢,安排部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委書記、董事長劉軍出席會(huì)議并講話,華新燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理崔建軍主持會(huì)議。
會(huì)上,藍(lán)焰控股、壓縮天然氣集團(tuán)、華新煤焦、銘石煤層氣公司4戶企業(yè)現(xiàn)場匯報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和黨建責(zé)任落實(shí)情況、存在的問題及下一步工作思路,崔建軍作點(diǎn)評。其他二級管理企業(yè)作了書面匯報(bào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馬步才、張文元、王振彪、楊廣玉就相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)、分析、安排。
劉軍在講話中指出, 今年以來,在省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要指示精神和“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“4句話32字”要求,緊密圍繞“152311”戰(zhàn)略目標(biāo)和“12648”工作部署,高效統(tǒng)籌疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、提質(zhì)增效和安全生產(chǎn),主要指標(biāo)平穩(wěn)增長,圓滿完成“雙過半”任務(wù);苦練內(nèi)功初見成效,提質(zhì)增效邁出堅(jiān)實(shí)步伐;主輔業(yè)同步發(fā)力,經(jīng)營結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化;縱深推進(jìn)改革攻堅(jiān),改革成效逐步凸顯;強(qiáng)化穿透式管理,集團(tuán)管控有效加強(qiáng);聚焦重點(diǎn)主動(dòng)出擊,風(fēng)險(xiǎn)化解成效顯著,整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。同時(shí),一以貫之堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)持突出政治建設(shè)不動(dòng)搖、建強(qiáng)基層黨組織不放松、強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)不松勁、全面從嚴(yán)治黨不止步,黨建基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)鞏固,引領(lǐng)作用持續(xù)彰顯,提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
劉軍強(qiáng)調(diào), 各單位要在成績成效中進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略自信,堅(jiān)定發(fā)展信心,堅(jiān)定不移沿著省委省政府指引方向、林武書記調(diào)研指示精神和集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,拼搏進(jìn)取,砥礪奮進(jìn),著力抓好八方面舉措:一要爭資源。實(shí)施好自主開發(fā)、深化合作、技術(shù)革命三條路徑,持續(xù)加大增儲(chǔ)上產(chǎn)力度,統(tǒng)籌推進(jìn)煤成氣合作開發(fā)和采煤采氣一體化,多渠道加強(qiáng)資源籌措,全力保障全省天然氣穩(wěn)定供應(yīng)。二要拓市場。增強(qiáng)競爭理念、市場理念、服務(wù)理念,充分利用城鎮(zhèn)燃?xì)?、液化工廠、加氣站等渠道,深挖市場潛力,主動(dòng)出擊爭市場、找客戶,千方百計(jì)穩(wěn)存量、拓增量,不斷擴(kuò)大市場占有率,夯實(shí)穩(wěn)增長的基本盤。三要保供應(yīng)。樹牢政治思維、系統(tǒng)思維,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),立足產(chǎn)供儲(chǔ)銷各環(huán)節(jié),持續(xù)推進(jìn)管網(wǎng)互聯(lián)互通、科學(xué)制定保供方案、圓滿完成老舊管網(wǎng)改造,統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同發(fā)力,不斷提升保供能力。四要深改革。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,繼續(xù)用足用好改革“關(guān)鍵一招”,加快戰(zhàn)略重組收官,完善板塊化運(yùn)營體系,優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)培育,切實(shí)做到抓一項(xiàng)、成一項(xiàng),干一件、成一件,持續(xù)優(yōu)化資源配置,充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力。五要強(qiáng)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化效益意識、對標(biāo)意識、算賬意識,抓實(shí)對標(biāo)管理,推動(dòng)主要經(jīng)營指標(biāo)盡快突破“兩線”;抓緊扭虧減虧,逐步減少虧損、消滅虧損;抓好成本管控,加快構(gòu)建目標(biāo)成本管控模型,推動(dòng)企業(yè)降本增效;抓牢財(cái)務(wù)監(jiān)管,全面提升各級企業(yè)銀行賬戶和資金直接監(jiān)測率,實(shí)現(xiàn)全方位、穿透式監(jiān)管。六要防風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)、源頭治理,嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)做到審慎投資、科學(xué)投資;嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),加大清欠力度,嚴(yán)格預(yù)付賬款管理;嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn),健全完善合規(guī)管理體系,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口;嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn),層層扣緊壓實(shí)責(zé)任鏈條,加大隱患排查整治,堅(jiān)決守住守牢安全底線;嚴(yán)控疫情風(fēng)險(xiǎn),始終保持毫不放松的姿態(tài),落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施,全力保持“雙零”目標(biāo)。七要興科技。提升戰(zhàn)略意識、合作意識、緊迫意識,強(qiáng)化與國家安研院、中國礦大、中國煤炭地質(zhì)總局合作,圍繞采煤采氣一體化、深部煤層氣開采等領(lǐng)域,深化產(chǎn)學(xué)研用融合,加大核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),以技術(shù)革命推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。八要抓黨建??v深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和清廉國企建設(shè),切實(shí)把各級黨組織打造成為推動(dòng)企業(yè)深化改革提質(zhì)增效的核心堡壘。
崔建軍就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)意見,一要圍繞資源保供抓落實(shí)。加大穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),落實(shí)合同資源,保質(zhì)保量完成技改項(xiàng)目和老舊管網(wǎng)改造,嚴(yán)格落實(shí)省保供辦部署要求,按時(shí)足量完成儲(chǔ)氣任務(wù),科學(xué)制定保供應(yīng)急預(yù)案,全面做好迎接冬供的準(zhǔn)備工作。二要圍繞提質(zhì)增效抓落實(shí)。錨定加快突破“兩線”目標(biāo)要求,持續(xù)用力開展成本費(fèi)用壓降,不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),加大扭虧減虧,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。三要圍繞深化改革抓落實(shí)。按照“業(yè)績考核、獎(jiǎng)罰分明”的原則,以更大的決心進(jìn)一步深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,實(shí)行全員薪酬與經(jīng)營效益掛鉤,真正解決“吃大鍋飯”問題。四要圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控抓落實(shí)。各單位要在思想上高度重視,行動(dòng)上精準(zhǔn)有力,堅(jiān)決守好意識形態(tài)陣地,全力做好綜治維穩(wěn)工作,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線,保障“資金鏈”健康穩(wěn)定,織密疫情防控網(wǎng)絡(luò),為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),各部室、事業(yè)部、共享中心負(fù)責(zé)人,各直屬、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)參加。