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近日，集團公司專職外部董事張廣明、王克軍、康曉江前往晉城區(qū)域開展調研工作。集團公司黨委委員、副總經理翟慧兵及相關部門負責人陪同調研。
外部董事通過實地走訪、現(xiàn)場提問的形式，先后到藍焰煤層氣公司劉莊平臺、煤成氣科技創(chuàng)新展覽館、HD-067-L3#水平井、山西煤層氣公司液化工廠，華新城燃晉鋼專線項目巴公分輸站、陽城煤層氣集輸中心、銘石公司“三供一業(yè)”項目、中昊盛公司L-CNG加氣站進行調研，詳細了解企業(yè)項目投資管理、科技創(chuàng)新、安全生產、數(shù)智化建設等方面情況。 外部董事強調，藍焰公司要借助區(qū)位優(yōu)勢與技術優(yōu)勢，加大與省內重點煤企合作力度，大力推廣實施“采煤采氣一體化”煤礦瓦斯治理模式，特別是要利用松軟低滲煤層頂板水平井煤層氣抽采工藝、采動區(qū)地面L型井煤層氣抽采工藝等先進技術，提高瓦斯防治的超前性與高效性。要持續(xù)加快煤成氣增儲上產，不斷擴張資源和產能。華新城燃要進一步加大對我省終端燃氣消費市場的研判，動態(tài)調整燃氣供應策略和增值業(yè)務結構，想方設法增加效益源，打贏扭虧減虧脫困攻堅戰(zhàn)。要進一步提高政治站位，高度重視“三項強制措施”對安全生產的重要意義，按照時間節(jié)點倒排工期，加快推進改造進度，保質保量完成項目升級。要充分利用好技術平臺，持續(xù)夯實基礎管理，通過不斷提高數(shù)據(jù)分析能力來提升運行管理水平，做精系統(tǒng)設計，確保企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
外部董事還對“十四五”規(guī)劃、項目投資運營提出相關指導性意見。
