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【一把手談落實(shí)】集團(tuán)公司副總經(jīng)理、華新晉藥黨委書記、董事長陳勇明
日期:2023-04-18 17:22:01 來源:華新燃?xì)饧瘓F(tuán)官方微信公眾號 作者: 字體:          
日期:2023-04-18 17:22:01
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 新的征程浩然開啟,新的使命呼喚擔(dān)當(dāng)。作為華新晉藥的黨委書記、董事長,我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)晉藥全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2023年黨委工作會、一屆三次職代會暨2023年工作會精神,更加堅(jiān)定履行好新時(shí)代使命任務(wù),堅(jiān)決守住安全紅線,全力執(zhí)行集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署,切實(shí)保障各項(xiàng)決策落地落實(shí),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動晉藥整體工作提升的強(qiáng)大動力,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)晉藥力量。

 2023年,華新晉藥將以集團(tuán)公司“123462”工作推進(jìn)思路為中心,緊跟“五個(gè)聚焦、五個(gè)著力”,重點(diǎn)做好以下五方面工作。
 一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)以黨委工作會精神統(tǒng)領(lǐng)華新晉藥整體工作,著力找準(zhǔn)黨委工作會精神與晉藥工作切入點(diǎn),把工作會提出的“狠抓強(qiáng)化素質(zhì)、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化創(chuàng)新‘三大工程’”作為興企強(qiáng)企的重要抓手,嚴(yán)格制定人才強(qiáng)企專項(xiàng)方案、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案,努力打造一支“能干事、干成事、不出事”的干部隊(duì)伍。不斷改進(jìn)工作作風(fēng),為公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、保駕護(hù)航。
 二是凝心聚力強(qiáng)主業(yè)。工作會催生的巨大感召力和凝聚力,切實(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)道地藥材產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈的強(qiáng)大定力,全力做好推動中藥飲片配方顆粒項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效重點(diǎn)工作;以中藥飲片配方顆粒項(xiàng)目為依托,打造省級中醫(yī)藥“道地藥材-可追溯飲片-單方顆粒-醫(yī)藥配送”產(chǎn)業(yè)鏈;持續(xù)縱深推進(jìn)醫(yī)藥配送業(yè)務(wù);加強(qiáng)科技創(chuàng)新,探索對外合作共建院士工作站、技術(shù)中心等研發(fā)機(jī)構(gòu),積極向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型,加大省市級企業(yè)技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)籌備力度及專業(yè)人才培養(yǎng),打造水平較高、結(jié)構(gòu)合理的科研團(tuán)隊(duì)。
 三是提質(zhì)效,夯實(shí)啟動高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)開展降本增效,緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,開源節(jié)流,提高資源使用效能;做好庫存醫(yī)藥物資的管理和處置。堅(jiān)持以銷定采工作路線,強(qiáng)化內(nèi)控管理,保持合理的庫存度。
 四是以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)管理,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的體制和機(jī)制基礎(chǔ)。建立健全預(yù)算管理體系,精確測算各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,并對使用過程進(jìn)行監(jiān)督分析,進(jìn)行全系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)成本費(fèi)用細(xì)化、管控;以工作日志為燃爆點(diǎn),建立安全、業(yè)務(wù)、機(jī)關(guān)工作三套標(biāo)準(zhǔn)化體系,為改善現(xiàn)有經(jīng)營狀況、全面提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平奠定良好基礎(chǔ);對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)做法和寶貴經(jīng)驗(yàn),建立切合華新晉藥實(shí)際的內(nèi)控體系、合規(guī)體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系,切實(shí)推動合規(guī)管理理念在華新晉藥落地生根;完善“三會”法制化建設(shè),提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提高運(yùn)行效率,增強(qiáng)市場競爭力。
 五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、紀(jì)律保證,爭先創(chuàng)優(yōu),筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“”和“”。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),全力破解工作難題,抓住基層黨建的薄弱環(huán)節(jié),探索黨建工作的新途徑、新辦法、新模式;不斷完善全面從嚴(yán)治黨體系,以全面建設(shè)清廉國企為抓手,運(yùn)用科學(xué)的理念、系統(tǒng)的觀念、辯證的思維管黨治黨,把全的要求、嚴(yán)的基調(diào)、治的理念落實(shí)到黨的各項(xiàng)建設(shè)之中;進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員的使命感和責(zé)任感,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能,引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
 面對2023年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),我們使命在肩、責(zé)任重大。我們將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟,凝聚萬眾一心的偉力、激發(fā)只爭朝夕的干勁、保持勇毅篤行的堅(jiān)定,高揚(yáng)夢想的風(fēng)帆,團(tuán)結(jié)動員廣大職工,為打造省內(nèi)一流中醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)不懈奮斗。
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