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【一把手談落實(shí)】華新數(shù)智黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事安光峽
日期:2023-04-18 17:19:23 來(lái)源:華新燃?xì)饧瘓F(tuán)官方微信公眾號(hào) 作者: 字體:          
日期:2023-04-18 17:19:23
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2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,作為公司主要負(fù)責(zé)人,我將帶領(lǐng)全體職工通過(guò)以下幾點(diǎn)把集團(tuán)公司2023年黨委工作會(huì)、一屆三次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)的會(huì)議精神落實(shí)到工作中去。

   一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
   堅(jiān)持以黨的二十大精神為引領(lǐng),始終擁護(hù)“兩個(gè)確立”,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,保持堅(jiān)強(qiáng)政治定力和正確前進(jìn)方向。持續(xù)深入推進(jìn)集團(tuán)黨委“1246”黨建工作思路,用思想武裝頭腦,以行動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng),不斷夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨體系,為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、組織保障和紀(jì)律保障。
   二是推進(jìn)數(shù)智化平臺(tái)建設(shè),提供專業(yè)化運(yùn)維服務(wù)
   華新數(shù)智公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“123462”的工作推進(jìn)思路和“智能化一張網(wǎng)”建設(shè)總體目標(biāo),圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)智化、生產(chǎn)數(shù)智化、運(yùn)營(yíng)數(shù)智化、調(diào)度數(shù)智化、管理數(shù)智化、監(jiān)測(cè)數(shù)智化等發(fā)展理念,積極承接集團(tuán)各應(yīng)用系統(tǒng)、軟硬件配套的建設(shè)任務(wù),并提供專業(yè)化運(yùn)營(yíng)和維護(hù)服務(wù),在落實(shí)支撐好運(yùn)維工作的同時(shí),建立集團(tuán)信息化資產(chǎn)運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)體系,為集團(tuán)數(shù)智化發(fā)展提供有力保障。
   三是持續(xù)推進(jìn)制度體系建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控體系長(zhǎng)效機(jī)制
   進(jìn)一步梳理企業(yè)管理制度建設(shè)的短板弱項(xiàng),完善公司內(nèi)部管理體系和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的專業(yè)化、規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司基礎(chǔ)管理水平;嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,將風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程,促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序、依法合規(guī),強(qiáng)化內(nèi)控體系長(zhǎng)效機(jī)制,保證企業(yè)穩(wěn)定健康高質(zhì)量發(fā)展。
   四是深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)
   通過(guò)多種渠道,建立科學(xué)的人才引進(jìn)機(jī)制、人才培養(yǎng)體系和人才評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新型人員,建立合理的人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)通道,發(fā)揮專業(yè)化人才帶頭作用;針對(duì)管理型人員,加強(qiáng)各級(jí)管理人員的基層鍛煉,提升管理水平;針對(duì)基層一線人員,抓緊落實(shí)向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線崗位和緊缺崗位的激勵(lì)政策,起到有效吸引和保留人才的作用。
   藍(lán)圖已繪就,揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2023年,華新數(shù)智將把挑戰(zhàn)化為動(dòng)力,堅(jiān)定不移地為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“數(shù)智”力量!
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