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2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，也是集團公司從整合提升期邁向跨越發(fā)展期的起步之年。值此關鍵時刻集團公司召開了2023年黨委工作會、一屆三次職代會暨2023年工作會，確定了“123462”工作推進思路，山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團將從以下五個方面抓好貫徹落實。
一是強化黨建引領，凝聚企業(yè)發(fā)展強大合力
落實新時代黨的建設總要求，深入貫徹集團公司黨委“1246”黨建工作思路，以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，著力強化高質量黨建對高質量發(fā)展的引領保障能力，以鞏固“紅旗黨委”和創(chuàng)建“標桿支部”為切入點，提升各所屬黨組織對企業(yè)各項工作尤其是經(jīng)營工作的把握駕馭水平，激發(fā)廣大黨員干部拼搏奉獻、攻堅克難的干事創(chuàng)業(yè)熱情，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展提供堅強組織保證。
二是守住安全紅線，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好
深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，按照集團公司“48344”安全管理體系要求，深入貫徹集團公司安全一號文件精神，持續(xù)提升本質安全水平，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。加強安全能力建設、抓好重點領域專項工作、增強數(shù)智化管理水平、按照“大應急”體系建設要求，建立應急保障能力共享機制。強化安全督導檢查，加大安全生產(chǎn)獎懲力度，以最嚴標準、最嚴措施、最嚴紀律，不折不扣把安全生產(chǎn)各項工作落到實處，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
三是搶抓發(fā)展機遇，推動呂梁區(qū)域燃氣產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展
按照集團公司整體戰(zhàn)略部署，以呂梁市非常規(guī)天然氣綜合改革試點為契機，發(fā)揮公司管線貫穿河東煤層氣區(qū)塊優(yōu)勢，制定《呂梁區(qū)域燃氣產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展實施方案》，并成立燃氣產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展調研領導小組，通過組建呂梁市用氣保障運營平臺、信息調控平臺，構建“互聯(lián)互通”一張網(wǎng)，拓寬終端高效利用渠道等舉措，全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，全面統(tǒng)籌呂梁區(qū)域燃氣產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展各項工作。
四是強化改革攻堅，持續(xù)釋放發(fā)展新動能
全力加大改革攻堅力度，接續(xù)實施扭虧減虧、提質增效專項行動。堅決落實集團公司扭虧減虧工作要求，全面實施“三項制度改革”，深化收入分配改革、深化人事制度改革、加大人才隊伍培訓力度。按照集團公司“數(shù)智化支撐”工作要求和建設標準，重點支持城燃企業(yè)數(shù)智化轉型，提升城燃企業(yè)管理效能。
五是強化內控管理，夯實發(fā)展根基
聚焦“強內控、防風險、促合規(guī)”高質量發(fā)展目標，形成內部控制、風險防控、合規(guī)管理三位一體管控運行機制。強化集中管理，提升資金管理水平，全面優(yōu)化風險管理體系，切實筑牢不發(fā)生重大風險的底線。在防范安全風險的基礎上，同步做好嚴防投資風險、嚴防償債風險、嚴防法律風險、嚴防合同風險、嚴防清收風險、嚴防維穩(wěn)風險“六大風險”防控，深入開展各類法治宣傳，提升依法治企水平。以“三線聯(lián)動”監(jiān)督檢查為抓手，逐步建立全面覆蓋、垂直向下的監(jiān)管體系，形成“以查促改”“以改促建”的動態(tài)機制。
百舸爭流、奮楫者先，千帆競發(fā)，勇進者勝。山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團將緊緊圍繞貫徹落實集團公司決策部署，緊抓當前任務，錨定長遠目標，堅定信心，強化落實執(zhí)行，強化成果運用，強化正風肅紀，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，為集團公司高質量發(fā)展強勁賦能。
